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建筑工程有限责任公司企业法定代表人安全生产责任制
一、企业法定代表人为本公司安全生产第一责任人,对本公司安全生产负责领导责任。
二、督促公司各项安全生产责任制度和安全生产管理机构的建立健全。
三、保证安全生产投入资金的落实。
四、保证专职安全管理人员的配备。
五、经常听取主管安全生产副经理的工作汇报,随时检查安全生产责任制度的落实情况。
建筑工程有限责任公司
总经理安全职责
总经理对全公司安全生产工作负全面责任。
一、认真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法、决定,制订本单位有关安全生产的制度、规定、措施等。
二、在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、险查、总结、评比安全工作。
三、领导安全质量生产委员会有效地开展工作,把安全生产纳入领导工作的重要议程,定期了解全公司安全生产状况,找出主要问题,及时采取措施,解决存在的问题。
四、组织审定安全技术措施计划,按期完成上级审批的安全技术措施项目,不断完善职工的劳动条件。
五、每季度亲自组织一次全公司安全生产大检查,解决不安全的隐患,使施工现场、工作场所、机电设备、生产、安全设施等,经常处于良好状态。
项目经理(负责人)安全职责
一、负责贯彻、报告国家有关生产方针、政策、法规和上级的指示、制度、规定、办法、措施等。制订各工种安全生产岗位责任制,并督促检查、落实、执行。
二、在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作(“五同时”)。每月召开一次安全例会,分析安全生产情况,发展趋势,找出存在的问题、制度措施,并组织实施。
三、施工前,必须组织制订安全措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新材料、新工艺、新结构的工程,爆破工程,坑道或深井作业,吊装、水下或水面作业、机电作业,冬季、雨季施工,使用有毒材料、既有线上施工,交叉、多层、高空作业以及危险性较大的工程本单位没有做过的工程等,要制订专项安全技术措施,报公司批准后,向参加施工的管理人员、工人进行技术交底,组织学习,并经常检查贯彻执行情况。
四、审定安全技术措施计划,报公司批准后,积极组.织实施,并按期完成。不断改善劳动条件。
五、每月领导组织一次全公司生产安全大检查,经常深入现场,检查施工方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除隐患。项目经理部没有力量解决的问题,要采取控制措施,并及时上报。
六、组织定期安全教育,新工人入门“三级教育”,工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好特殊工种工人的培训、考试、发证工作,必须保证特殊工种工人持证操作,无证者应及时调离特殊工种岗位。
七、充分发挥安全监察员作用,尊重支持他们的“三大权力”,不得安排他们干非本职工作。八、督促有关按照规定规定发放防护、防寒用品,并教育职工正确使用。
九、发生重伤以上及多人轻伤事故,应立即亲赴现场,组织抢救,保护现场,防止事态扩大,并将事故及时上报,采取预防重复性事故发生的措施,主持重伤及多人轻伤、重大未遂事故的调查分析会议,提出事故调查报告,报公司审批。
十、督促有关部门按期上报事故统计资料,并对其准确性负责。
工长安全职责
一、认真组织执行国家和上级有关部门颁发的各种安全生产方针、政策、法规、制度、措施等。每旬召开一次有工程技术人员、班(组)长和安检人员参加的安全例会,分析总结安全生产工作情况,研究、解决存在的问题,布置下旬的安全工作,并做好记录,以备复查。
二、布置月、旬生产计划时,要布置有针对性的安全措施,组织职工进行检查、汇报、总结、评比生产的同时,要检查、汇报、总结、评比安全生产。
三、正确指导和组织生产,严格控制加班加点,防止因人员超疲劳、设备超负荷或超速引发的事故。当安全与生产发生矛盾时,必须坚持安全第一的原则,不得违背指挥、盲目蛮干。
四、建立、健全岗位职责,交接班管理,安全技术措施交底,安全教育,安全检查,安全设施管理,交通运输管理,机械使用管理,爆破器材管理和防火、防煤气中毒等制度,并负责组织实施。
五、每周组织一次安全生产检查,经常深入工地组织工人维护、保养机具设备和和平、安全设施,清理工作场地,做到文明施工。及时处理不安全因素,制止违章作业,遇有不能处理的隐患,要及时上报,并采取防范措施,发现危及人身安全的紧急情况,要采取停止作业,撤离人员的果断措施,并迅速向上级报告。
六、经常对职工、民工进行劳动纪律和安全技术教育。负责进行新工人“三级教育”中的项目经理部的教育,岗位教育和一般工种工人调换岗位的安全教育。坚持特殊工种工人持证上岗制度,对无操作证的特殊工种工人不,得分配工作。
七、掌握全队人员的身体健康状况,不安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种,督促按期体检。
八、保证每周安全活动日的落实并布置活动内容。
九、督促材料人员
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