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医院耗材零加成

一、配送计划

（一）配送时间规划

1.需求分析

医院耗材零加成政策实施后，医院对耗材的需求更加注重效率和成本控制。因此，在配送时间规划方面，首先要对医院耗材的需求进行分析，包括品种、规格、用量等，以便为配送时间规划提供数据支持。

2.配送周期确定

根据医院耗材的需求分析，结合供应商的生产周期和物流配送能力，合理确定配送周期。配送周期过短可能导致库存积压，增加物流成本；配送周期过长则可能影响医院正常运营。因此，在配送周期确定时，要充分考虑各方因素，实现高效配送。

3.配送时间优化

在配送周期确定的基础上，对配送时间进行优化。具体措施如下：

（1）合理安排配送时间，避免高峰期

该用户很懒，什么也没介绍

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