网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

电力企业管理复习题库及参考答案.pdfVIP

  1. 1、本文档共121页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

东北农业大学网络教育学院

电力企业管理复习题库

一、填空题:

1、建立现代企业制度是()的要求,其基本特征是:产权明晰,责权明确,

(),管理科学。

2、资本主义企业管理的发展经历了()、科学管理、现代管理三个阶段,其中现代管

理又划分为(),阶段及系统管理阶段。

3、农电体制改革的方向是公司制:()是核心;()是关键。

4、决策是经营者的一种理智的行为,按其结果的可靠性程度可分为确定型决策、决策和

()决策三种类型。

5、农村电网的基本建设工程要坚决贯彻执行“五制”即:项目法人责任制;项目投资资本金制;

()制;工程项目合同管理制和()制。

6、电力工业体制改革的总体原则是:引入竞争、()、优质服务、()、

()。

7、公司制组织管理实行三权分立制,()行使决策权,职工代表委员会和监事会行使

监督权,()行使执行权。

8、全面质量管理的PDCA工作循环是指计划、()、检查、()。

9、《中华人民共和国公司法》规定了三种公司形式,分别是()、()和

股份有限公司。

实用文档

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

10、党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确提出

公司法人治理结构是公司制的核心,一是要实现()的分离;二是建立起

()之间相互制衡的关系,从而真正建立规范的法人治理结构。

11、领导的作用可以概括为:指挥作用、()作用、()作用。

12、企业管理基础工作主要包括()、()、()、

()、()和()等内容。

13、县供电企业采用的主要组织机构形式有()、()、()

等。

14、负荷预测的方法有两种:一是(),二是()。

15、对设备的经济评价,一般采用()和()两种。

16、现有四个备选方案,个方案在不同自然状态下的损益值如表所示:

自然状态

甲乙丙丁

方案

方案1409010—50

方案2805020—20

方案31208070—100

实用文档

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

方案4110

文档评论(0)

LLFF333 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档