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纸品仓储搬运防护与交付控制程序

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2011/03/30

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纸品仓储搬运防护与交付控制程序

1．目的：

制定本公司仓储收发、搬运作业准则，以确保贮存帐物相符，并有效予以控制。防止内部处理和产品交付期间发生异常情况，确保产品质量完好达到客户满意。

2．适用范围：

适用于本公司对原材料、辅助材料、半成品、成品在搬运、贮存、包装、防护和交付过程中的控制。

3．职责：

3.1储运部：负责制定本程序及相关制度，产品贮存控制，并选择和使用适宜的搬运工具和方法。

3.2运输车队在运输及交付过程中对产品的防护及质量监控。

4．定义：

无

5．流程图（见下页）：

5.1仓储流程图：

责任人/部门

流程图

资料/表格

储运部/质检部/财务部

物料输入

物料输入

贮存/防护

定期盘点

收/发货

记录

〖原纸收料单〗〖成品入库表〗〖物料请购单〗输入电脑系统

储运部

储运部

〖原纸仓出退记录〗〖成品入库表〗〖领料单〗〖出货清单〗输入电脑系统

储运部

〖成品仓结存查询〗〖原纸库存日报表〗〖辅料仓库存报表〗

储运部

〖成品仓结存查询〗〖原纸库存日报表〗〖辅料仓库存报表〗

5.2运输流程图：

责任人/部门

流程图

资料/表格

储运部/营业部

记录反馈送货单签回送货单运输打送货单/派车明细单发货/装车排单出货计划通知

记录

反馈送货单

签回送货单

运输

打送货单/派车明细单

发货/装车

排单

出货计划通知

〖送货计划〗〖工作单〗

储运部/运输车队

发货员/送货员

〖送货计划〗〖出货清单〗

打单员

〖送货单〗〖派车明细单〗

运输车队

〖送货单〗〖派车明细单〗

运输车队

〖送货单〗〖派车明细单〗

打单员

〖送货单〗〖派车明细单〗

储运部/营业部

〖送货单〗〖送货单签收情况〗

6．执行程序：

6.1收发/储存/搬运过程控制：

6.1.1原纸收发管理

1)供应商送来原纸,仓库会同质检部一起对原纸的重量、尺寸、水份、破损及复卷情况进行监督、检查和评估，对有问题的原纸给予扣重或退货处理，以保证收入库的原纸都

能达到公司要求。

2)原纸仓管根据供应商〖送货单〗和〖原材料检验报告〗进入电脑操作程序，打开原纸仓

管理窗口后，再进入〖原纸收料单〗建立模块，进行入库，并制作〖原纸检验标签〗。

3)原纸出入仓须按照先进先出原则，入仓后需标识清楚，按原纸种类、尺寸分类摆放。

4)原纸在搬运过程中，须掌握好叉车油压操作系统，避免原纸因操作压力过大而造成扁

芯，须做到轻拿轻放并做好防潮、防霉、防蚁的工作，且堆放高度新仓库不超过6米，

旧仓库不超过4.5米。

6.1.2成品仓收发管理

1)接到生产部交来的成品，必须贴有QC检验合格并盖有PASS章的成品单，方可收货。

2)仓管员在清点数量后，在〖成品入库表〗上登记，并在生产部的〖入库交接表〗上签名白作实。

3)依据〖成品入库表〗和〖生产单〗进行电脑操作程序,进行入库操作。

4)仓库需选用适当的搬运工具(如手拉唧车),并采取适当的方法确保成品品质不受外界环境的损坏，贮存须做到防潮、防霉、防损坏，并贮存高度不超过1.8米。

5)成品出仓参照《成品仓工作指示》、《理货员工作指示》操作。

6.1.3辅料仓收发管理

1)辅料仓管根据各部门填写的〖物料请购单〗和采购员或供应商的送货单,通知质检部

IQC一起验收来料。

2)仓管员根据送货单给来料进行编码，对所有物品验收完毕，需根据实际收货的数量，进行电脑作帐。

3)入仓物品须轻拿轻放,做好物料防护工作,避免挤压变形,贮存须做到防潮、防霉、防

损坏并区分化学危险品须注意区分储存和防泄漏。

4)所有辅料须凭审批齐全的〖领料单〗进行发放。

5)所有物品入仓须标示清楚并按种类分别摆放，出仓须做到先进先出的基本原则。

6.2盘点：

6.2.1原纸仓

1)即时盘点：原纸仓管根据系统中的物料结存查询，进行仓库盘点。如有问题须及时反映并修正账目以保证账物统一。

2)月盘点：每月最后一天仓库根据电脑系统中〖原纸库存日报表〗对原纸进行实地盘点。

6.2.2成品仓

1)即时盘点：成品仓管根据电脑系统中〖成品仓月盘点表〗进行盘点。在对仓存数据进行核对的情况下，并检查成品有无防护不良或品质异常的问题，如发现须及时反映。

2)月盘点：每月最后一天仓库根据电脑系统中〖成品仓月盘点表〗，对在仓库成品进行实6.2.3辅料仓

1)即时盘点：辅料仓管每天根据辅料仓库查询之仓库物料结存明细表，进行抽查。