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计划采购管理系统
一、工作目标
1.1设计高效的工作流程
计划采购管理系统的设计应围绕提高工作效率、降低成本、减少错误发生为目标。首先，我们需要对现有的采购流程进行深入分析，识别瓶颈和改进点。通过优化工作流程，减少不必要的步骤，确保采购过程的高效运转。例如，通过自动化工具来简化报价、审批和订单处理等环节，以减少人工操作的时间和出错概率。此外，系统应支持并行处理，允许多个采购任务同时进行，从而缩短整体的采购周期。
1.2建立灵活的供应商管理模块
供应商管理是计划采购管理系统的关键组成部分。系统应具备供应商评估、筛选、管理和协作功能。工作目标包括建立供应商数据库，实现供应商信息的集中管理和快速
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