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妇联主席培训课件

XX有限公司

20XX/01/01

汇报人：XX

目录

妇联组织架构

妇女权益保护

妇联工作方法

培训课程概述

领导力与团队管理

培训效果评估

02

03

04

01

05

06

培训课程概述

01

培训目标与意义

提升领导能力

增强妇联主席在组织管理和领导方面的能力

明确工作方向

帮助妇联主席明确工作目标和职责，提高工作效率

课程内容框架

实践分享

成功案例与经验交流

理论培训

政策法规与妇女权益

技能培训

领导力与沟通技巧

培训对象与要求

培训对象

妇联干部成员

培训要求

提升业务与服务能力

妇联组织架构

02

组织结构介绍

全国妇联为最高领导机构，下设各级地方组织。

01

全国妇联领导

包括省、市、县妇联，实行垂直管理。

02

地方妇联层级

乡镇、街道妇联及妇委会等，为妇女提供服务。

03

基层组织设置

各部门职能

负责文电处理、行政管理等工作。

综合办公室

01

02

负责人事管理、组织建设、宣传等工作。

组宣部

03

动员妇女参与经济建设，开展职业技能培训。

发展部

领导团队介绍

主席副主席

谌贻琴为主席，黄晓薇等为副主席。

书记处成员

包括张晓兰、林怡等多位书记处书记。

妇女权益保护

03

法律法规解读

反家暴法保护妇女免受家庭暴力，明确预防和制止措施及法律责任。

反家暴法规定

新修订妇保法于23年1月施行，增加多项妇女权益保护条款。

新妇保法修订

权益保护案例分析

重婚案例分析

家暴案例分析

01

刘某诉朱某重婚，法院确认婚姻无效，保护妇女婚姻权益。

02

陈某申请人身安全保护令，法院签发，保障妇女人身安全。

提升妇女权益策略

01

完善法律法规，确保妇女权益有法可依，加大执法力度。

02

加强妇女权益保护的宣传教育，提高妇女自我保护意识。

法律保障强化

宣传教育普及

妇联工作方法

04

工作流程与方法

耐心倾听，记录问题，协调资源，给予帮助和指导。

接待群众来访

策划活动主题，动员妇女参与，提升妇女凝聚力和自我发展能力。

组织妇女活动

活动策划与执行

确定活动主题，明确目标群体，设定具体目标。

明确活动目标

制定详细计划，分配任务，确保活动顺利进行。

细化执行步骤

01

02

社区服务与支持

为社区内的妇女、儿童、老人等弱势群体提供关爱与支持，解决实际问题。

关爱弱势群体

1

组织志愿者参与社区服务，如环保、扶贫、教育等，增强社区凝聚力。

组织志愿活动

2

领导力与团队管理

05

领导力培养

不断学习，提升个人能力和魅力，以身作则引领团队。

自我提升

01

增强沟通能力，协调团队内外关系，促进团队和谐高效。

沟通协调

02

团队建设技巧

确立清晰目标，增强团队凝聚力与向心力

明确团队目标

01

促进成员间有效沟通，提升团队协作效率

强化沟通协作

02

沟通与协调能力

促进团队成员合作，提升整体工作效率

团队协作

掌握有效沟通方法，增强信息传递效率

沟通技巧

培训效果评估

06

评估标准与方法

评估学员在实际工作中运用所学知识解决问题的能力。

实践应用能力

通过考试测评学员对妇联工作知识的掌握程度。

知识掌握度

反馈收集与分析

问卷调查

面谈交流

01

通过问卷了解学员满意度，收集对培训内容、形式的反馈。

02

与学员进行面对面交流，深入了解培训效果及改进建议。

持续改进与优化

建立多渠道反馈，定期收集参训者意见，确保评估全面。

反馈收集机制

根据评估结果调整培训内容，实现培训的持续优化与提升。

评估结果应用

XX有限公司

20XX/01/01

汇报人：XX

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