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配电运检工区学习型班组创建工作总结
第一篇：配电运检工区学习型班组创建工作总结
在上级公司的指导帮助下，配电工区从工区发展出发，从工作
要出发，从人才成长出发，通过建立分级管理、学习培训、评审考核
等多种机制，从班组、岗位着手，积极探索、大胆实践，积极开展学
习型班组的创建工作，逐步形成了人性化、制度化，具有一定特色的
学习型班组建设模式。
总结学习型班组创建工作，主要有以下几点经验。
一、学习观念的转变是保证学有所获的前提。
学习力也是竞争力，企业没有持之以恒的学习力，就失去了
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