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摘要
当前,我国高铁技术日趋成熟,铁路基础网络初步形成,服务水平明显提升,
创新能力显著增强,铁路改革实现突破,对增进老百姓福祉、促进各城市之间的互
联互通、促进经济社会发展、保障和改善民生、支撑国家重大战略实施发挥了重要
作用。
随着铁路机制改革的深入推进,中国铁路北京局集团有限公司(以下简称北京
局集团有限公司)迎来了难得的发展契机。然而,在此过程中,公司亦需应对来自
局管内各航空、水运、公路和管道运输等其他运输方式的激烈竞争,确保在激烈的
市场环境中保持稳健发展。因此,研究北京局集团有限公司的发展战略,对于提升
公司竞争力、促进铁路事业发展具有重要意义。
本文依据企业战略管理的相关理论,通过剖析北京局集团有限公司的内外部环
境及发展现状,综合运用PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法、KSF分析法
等,对公司的发展现状进行评估和战略分析,发现公司的机会与优势、威胁与劣势,
为北京局集团有限公司制定发展战略,主要包括:第一,本文通过对北京局集团有
限公司内外部环境分析,最终确定其适合的发展战略;第二,根据所提出的发展战
略制定出北京局集团有限公的发展愿景、使命和战略目标。并且在保障措施方面,
我们提出了一系列切实可行的方案。首先,致力于建立完善现代企业制度,以规范
内部管理,提高运营效率。其次,持续加大路网建设力度,优化交通布局,提升通
行能力。同时,我们将巩固现有市场,并积极开拓新市场,以扩大业务范围,增强
市场竞争力。此外,提高运输服务水平也是我们的重要任务,我们将不断提升服务
质量,满足客户需求,树立企业良好形象。
通过以上战略的实施和保障措施的落实,我们坚信北京局集团有限公司将能够
抓住机遇、应对挑战,实现持续、健康、快速地的发展,为国家的铁路运输事业做
出更大的贡献。
关键词:机制改革;竞争;战略分析;发展战略
ABSTRACT
Atpresent,Chinashigh-speedrailtechnologyincreasinglymature,
railwaynetworkformed,servicelevelsignificantlyimproved,innovation
ability,railwayreformbreakthrough,toimprovepeoplewell-being,promote
theconnectivitybetweencities,promoteeconomicandsocialdevelopment,
safeguardandimprovepeopleslivelihood,supportthenationalmajor
strategyimplementationhasplayedanimportantrole.
Withthedeepeningoftherailwaymechanismreform,BeijingBureau
GroupCo.,Ltd.hasusheredinarareopportunityfordevelopment.However,
inthisprocess,thecompanyalsoneedstodealwiththefiercecompetition
fromothertransportationmodessuchasaviation,watertransportation,
highwayandpipelinetransportationwithinthebureautoensurethesteady
developmentinthefiercemarketenvironment.Therefore,itisofgreat
significancetostudythedevelopmentstrategyofBeijingBureauGroupCo.,
Ltd.toenhancethecompetitivenessofthecompanyandpromotethe
developmentofrailwayindustry.
Basedontherelevanttheoryofenterprisestrategicmanagement,B
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