2025年软件项目管理模拟题集及解析.docxVIP

第零章-软件项目管理概述

一.选择

1.如下哪一项最能体现某个项目的特性(C)

A.运用进度筹划技巧B.整合范围与成本

C.确定期限D.运用网络进行跟踪

2.项目管理需要在互相间有冲突的规定中寻找平衡，除了：(A)

A.甲方和乙方的利益B.范围，时间，成本，质量

C.有不一样需求和期望的项目干系人D.明确的和未明确体现的需求

3.如下都是平常运作和项目的共同之处，除了：(D)

A.由人来作B.受制于有限的资源C.需要规划、执行和控制D.都是反复性工作

4.有效的项目管理规定项目管理团体理解和运用如下专业知识领域的知识和技能，除了：(C)

A.项目管理知识体系B.应用领域知识、原则与规章制度

C.以项目为手段对平常运作进行管理D.处理人际关系技能

5.下列都是子项目的对的说法，除了：(D)

A.划分子项目的目的是为了便于管理B.子项目的划分便于发包给其她单位

C.项目生命期的一种阶段是子项目D.子项目不能再往下划提成更小的子项目

6.管理一种项目波及如下内容，除了：(D)

A.识别规定B.确定清晰而又能实现的目的

C.权衡质量、范围、时间和费用的规定D.制定符合项目经理期望的筹划和阐明书

7.(C)是为发明一种产品、服务或者成果而进行的临时性的努力

A.项目群B.过程C.项目D.组合

8.下列(D)不属于项目管理的特性

A.独特性B.通过渐进性协助实行的

C.拥有重要顾客或项目发起人D.具有很小的确定性

9.下列(C)不属于项目管理的三维约束

A.到达范围目的B.达届时间目的C.到达沟通目的D.到达成本目的

10.(A)就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动，以到达组织的规定

A.项目管理B.项目组管理C.项目组合管理D.需求管理

11.为相似的功能组合而实行的一系列应用开发项目，作为(B)的一部分，后者可以得到更好

的管理。

A.组合B.项目群C.投资D.合作

12.PMI提供的认证项目叫做(B)

A.MicrosoftCertifiedProjectManagerB.ProjectManagementProfessional

C.ProjectManagementExpertD.ProjectManagementMenter

二.填空

1.项目目的成功实现的制约原因有：(项目范围),成本，进度筹划，客户满意度。2.项目管理?

答：项目管理是一系列的伴随着项目的进行而进行的、目的是为了保证项目可以到达期望的成果的一系列管理行为。

3.项目管理的五要素：(技术),措施，团体建设，信息，沟通。4.项目群与项目、项目与子项目的关系是什么?

答：项目群也称为大型项目，是通过协调来进行统一管理的一组互相联络的项目，它自身可

能不是项目。子项目是将项目分解为更小单位。

5.软件项目管理分为(项目初始),项目筹划，项目执行控制，项目结束。6.对于一种组织的管理而言，重要波及战略管理，运作管理，(项目管理)

三.判断

1.“上课”这项活动是项目(x)

2.“野餐活动”这项活动是项目(y)3.“集体婚礼”这项活动是项目(y)4.“小区保安”这项活动是项目(x)

5.“开发微软的操作系统”这项活动是项目(y)6.项目开发过程中可以无限制地使用资源。(x)7.项目具有临时的特性。(y)

8.项目管理关键的三角形是范围、进度、风险。(x)

9.过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。(y)

10.运作管理(OperationManagement)是从宏观上协助企业明确和把握企业发展方向的管理。(x)

四.名词解释1.项目

2.项目群

3.软件项目管理

解答：

1.项目，是为了发明一种唯一的产品或提供