医院节约耗材的方法.docxVIP

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医院节约耗材的方法

一、配送计划

（一）配送时间规划

1.预测需求量：根据医院各科室的历史数据，结合当前库存状况，预测未来一段时间内的耗材需求量，以确保配送时间与实际需求相匹配。

2.制定配送周期：根据预测需求量，合理制定配送周期。对于需求量较大的耗材，可采取每日配送；对于需求量较小的耗材，可采取每周或每月配送。

3.设定配送时间窗口：为避免影响医院正常运营，需设定配送时间窗口。一般可选择在非工作时间，如夜间、早晨或周末进行配送。

4.考虑配送高峰期：在配送高峰期，如节假日、重大活动等时段，需提前预测并增加配送频次，以满足医院临时性需求。

5.调整配送计划：根据实际运行情况，如道路状

该用户很懒，什么也没介绍

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