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版本
编制日期
编制记要
备注
A/0
/10
新版编制
批准
审核
编制
形成具有可行性和合适性的质量体系文献
形成具有可行性和合适性的质量体系文献
易于识别和检索的文献管理系统
体系文献管理需求
外来文献管理需求
使用文献审批率100%
文献更改时受控文献100%更改到位
文献控制管理程序
技术文献管理程序
记录控制管理程序
计算机系统
打印机复印机
企业网络办公软件
文献管理控制过程
文献编制人员
文献保管员
文献管理控制过程乌龟图
1.目的:
通过职责划分、明确工作程序及规定,保证企业管理体系有关的文献编写、修改、发行、废除和管制等得到有效控制。
2.范围:
本程序合用于与管理体系有关的所有文献的控制。
3.职责:
3.1文献编制(修订)、审核、同意权限
文献类型
编制(修订)
审核
批准
系统文献
授权人员
管理代表
总经理
程序文献
授权人员
管理代表
总经理
作业原则/措施
授权人员
单位行政一把手
管理代表
表单记录
授权人员
单位行政一把手
管理代表
QC工程图
授权人员
单位行政一把手
管理代表
3.2质量部是管理体系文献控制的归口管理部门,负责同意后的文献分发、收回、销毁及管制,负责检查监督各单位管理体系文献的管理实行状况。其他管理性文献由各有关职能部门归口管理。
3.3企业总经理负责制定颁布企业质量方针和质量目的,同意【质量手册】和第二层次程序文献的公布。
3.4管理代表负责企业内使用的各线第三层次文献的同意公布。
3.5管理代表负责组织有关人员对既有文献进行评审。
3.6管理代表负责组织编制、修改、并审核质量手册和第二层次程序文献。
3.7各单位单位行政一把手负责本部门内的文献、作业原则的审核。
3.8技术部负责技术性文献的归口管理,负责检查监督各单位技术性文献的管理实行状况,适时安排文献修改的评审。
3.9各单位负责建立本单位使用的与管理性有关的体系文献清单,并进行管制。
4.有关术语和定义:
4.1技术性文献:特指顾客工程原则/规范及其更改、产品图样及设计文献、工艺文献、检查作业指导书、技术原则、图样更改、工艺更改、工装模具图样等。
4.2管理体系文献:除技术性文献以外的与管理有关的体系文献,如多种工作程序、工作规范等。
4.3系统文献:【质量手册】将管理体系中各作业要项以书面文献形式作系统的规定。
4.4程序文献:将管理体系中各管理程序以书面文献论述的文献。
4.5指导文献:管理体系中各作业原则、措施、图面、阐明其作业措施的文献。
4.6表单记录:将程序文献或工作作业原则所规定的执行事项﹐以数字、文字、图表或其他可明确体现内容的文献展现执行的成果。凡具有下列条件者称为正式表单:
a.有效期及保留期超过三个月以上。
b.正式附属于质量手册、程序文献、作业原则内并赋予编号列管。
4.7外来文献:国际原则、国标、行业原则、客户提供之文献数据等非我司内部所发行的文献数据均属之。
5.文献控制工作流程及工作流程阐明:
5.1工作流程(见图表一)
图表一:
文献管理作业流程
文献管理作业流程
作业流程
权责单位/领导
表单
文献需求
文献需求
文献起草/修改
文献起草/修改
NO评审
NO
评审
YESNO
YES
NO
批准
批准
外来文献接受YES
外来文献接受
YES
文献归档管理文献发行
文献归档管理
文献发行
文献宣贯执行
文献宣贯执行
搜集各使用单位意见
搜集各使用单位意见
NOYES意见评审
NO
YES
意见评审
NO
NO
A
A
A
A
文献废止审批
文献废止审批
废止文献处理
废止文献处理
各单位
编写小组/有关部门
管理代表/授权人员/单位行政一把手
总经理/管理代表
职能部门
质量部/编制单位/使用单位
职能单位
文献编制单位/使用单位
编制单位
管理代表
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总经理/管理代表
有关单位/质量部
【文献修废申请单】
【企业有效文献目录清单】
【管理体系文献审批收发登记表】
【文献修废申请单】
【管理体系文献审批收发登记表】
衡量指标:1、公布使用的文献100%经审批
2、文献更改时受控文献100%更改到位
5.2文献控制工作流程原则
序号
流程块
工作内容或原则
一
文献需求
各单位根据质量管理和体系原则规定,确定所需的文献清单。
二
文献编写/修订
文献编写
1、质量手册——由管理代表组织编写。
2、程序文献——根据质量管理体系规定筹划,由管理者代表组织编制【程序文献】;
3、三阶文献——由各单位一把手组织编制各作业原则/作业措施文献、表单、QC工程图。
4、文献编写格式,按附件1~附件6格式规定规定编写。
文献修订
1.文献运行中,发现文献需
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