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生产车间订单交期的管理方案.pptxVIP

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生产车间订单交期的管理方案;订单交期管理概述

订单接收与评估

生产计划与排程安排

生产过程监控与调度

质量检验与出货准备

持续改进与优化策略;01;定义;订单交期管理流程简介;;02;包括订单号、产品名称、规格、数量、单价、交货地点等。;生产能力与资源评估;综合考虑产能、物料供应、生产工艺等因素,初步预测交货时间。;03;生产计划制定及优化策略;;;04;采集生产数据;通过监控系统或人工发现生产过程中出现的异常情况,如设备故障、质量问题等。;调度原则;05;检验人员培训与考核;根据订单需求,合理安排库存,确保产品配货准确、及时。;;06;;;随着科技的不断发展,智能化、自动化生产将成为未来制造业的主流趋势,可大幅提高生产效率和交期管理水平。;THANKS

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