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宇信易诚需求变更控制报告.pdfVIP

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需求变更确认报告

需求变更申请

由于客户在测试薪资模块时发现现行的薪资逻辑与需求文档中确认的

薪资逻辑不符。

变更的背景

1、固定工资拆分(“外包类目标奖金”单独分出来)

变更的内容小计:包含基础工资、职务津贴、综合、绩效奖金

1)非外包人员,固定工资等于小计,具体拆分如下:

基础工资+职务津贴小计*70%

综合+绩效奖金小计*30%

2)基础工资:6级8000,5级6500,4级5000,3级4000,2

级2000,1级1500(外包及非外包均适用)

3)绩效奖金:管理者及普通员工

3级及以上绩效奖金固定工资*20%

2级及以下绩效奖金固定工资*10%

6级绩效奖金固定工资*30%

销售绩效奖金固定工资*30%

4)外包人员:固定工资小计+外包奖金(具体

见各外包薪酬制度),小计工资包含基础工资(基础

工资规则如上)及职务津贴

5)外包人员绩效占比:中行外包及测试事业部绩效奖

金固定工资*30%

中信外包绩效奖金固定工资*20%

中信运维绩效奖金固定工资*10%

2、加“工资2”一项(变动项)

3、

4、病假依据新制度执行:年度考勤周期内累计休病假5个工作日(含)

以内的,病假期间每天扣除日工资的50%;累计休病假6个工作日

(含)以上的,按照当地最低工资标准的80%支付工资。员工连续

休病假22个工作日以上的,须与公司签订长病假协议,签订协议

的按协议约定执行(长病假协定线下签订,系统中为输入变动项进

行判定)。

5、增加“调薪补发(工资)”及“调薪补发(年终奖)”(变动项)

“激励奖金(工资)”“激励奖金(年终奖)”(变动项)

“年终奖金(工资)”“年终奖金(年终奖)”(变动项)

“产品奖金(工资)”“产品奖金(年终

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