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农村党员春训心得体会(精选3篇)
农村党员春训心得体会篇1
刚刚告别春节假期的全市两级法的法官和干警们,在新年上班的第一天即开
启了一年一度的“春训”模式,以提神收心的崭新精神状态在第一时间投入到新年
的工作之中。
面对司法改革、案件数持续上升、人民群众对公正司法的要求越来越高等新情
况、新要求,市中党组高度重视法官司法能力的培养,自20xx年春季开始,定期
在全市两级法官中集中开展春、秋两训活动。在培训中,以全市法“法官大讲
堂”活动为平台,着力培育法官和干警们的业务能力,3年来,该共邀请了30多
名知名专家学者和上级法的专家型法官走进法,全市法的近千名法官足不出
户,便可接受到最前沿的司法理念和重大疑难案例的分析、讲解,累计参训法官和
干警人数近3万人次。20xx年,我市法共受理各类案件53168件,审结48884件,
同比分别比上年增长了36%和37%。
在首日进行的培训中,市中党组书记、长陈严法亲自为大家讲解了法官思
维。据了解,本次春训共历时3天,除了在市中设立主会场外,滁州中和全市8
个基层法的近1000名法官和干警在9个分会场通过视频系统分享培训成果。
拓展阅读:乡镇干部春训学习心得体会
这次春训我们xx镇政府全体机关干部集中学习了县委县政府x年春训实施方
案,明确了指导思想和方法步骤。同时也认真总结了x年工作中好的做法、好的经
验,查找工作中的不足和差距,研究和解决存在的问题,制定整改措施。我通过学
习,进一步扩展了知识面,开阔了视野,更新了学习理念,可谓受益匪浅。
叶书记讲到:今年是的开局之年,开启了新的征程,承载着新的希望。新的五
年的使命,我们要跨越提升,奋力赶超,实现“双万双百”富民强县新目标,建设
创新、实力、人文、绿色、幸福新白水。必须要有新的精神面貌、新的作风要求、
新的前进动力、必须要拼搏XX年,实现的良好开局。
县委提出到20xx年力争全县苹果亩产值过万元,农民人均纯收入过万元,工业
总产值过百亿元,全社会总产值过百亿的“双万双百”目标。与农民有着直接关系
的“双万”是我们镇村干部的心头大事。
按照“优果、壮牧、稳粮、扩特色、强劳务、抓基础”的发展思路,西固镇坚
持以农民增收为核心,不断做优苹果产业,做大畜牧业,做强一村一品,加快推进
社会主义新农村建设。我是东固村的大学生村官,“双万”目标在我们村能实现,
这就要找准我们村农民增收的产业,下面我就我们村的基本情况简单说明。
我们村是仅次于西固的第二大村,下设九个村民小组,耕地面积555亩,是西
固镇苹果发展较早的村之一,但近年来,由于人们经济意识的提升,生活水平的提
高,原有的苹果产业已不能满足东固经济的发展,经过大量的实践,大棚产业随之
逐渐兴起,并成为群众增收的新产业。其中大棚西红柿11余个。近两年,村民大胆
引进大棚葡萄,并具一定规模。除此之外,我们村有养猪专业户5个,每户每年有3
余头猪出栏。由于特色产业的发展,运输业也较为发达。
“双万”目标要实现,我们村应走设施大棚之路,目前,我们村大棚种植存在
的问题:
1品牌意识不强。大棚生产品牌的意识不强,批发商根据不同市场的需求,应
用不同的包装和品牌,有的直接用塑料筐、木箱等简单包装进行运输销售,没有自
己的品牌。
2组织化程度不高。东固村的大棚生产形式有两种:农户和合作社。农户规模
较小,品种结构整齐度差,各品种生产性能差异明显,难以形成产业化所要求的批
量供给能力。合作社作为农业合作组织的新形式,尚处于初级阶段,合作社成员仍
然要自主经营自主销售,标准化程度较低。
我们村的种植有了规模,但是如何把规模转化为最大的效益?这成为东固村关
注的问题,经过市场调研和走访种植户,我们初步作出以下决定:
1.为了拓宽销售渠道,占领农产品市场,我们东固村村民应顺应市场需求,
把一家一户的群众组织起来,组成联合体,大规模发展大棚集中化连片规模种植,
共同规避风险,增强市场竞争力。
2.分别成立西红柿、葡萄专业合作社,并注册特色品牌,从技术管理到产品
销售,都应建立一套系统、科学的做法,并采取帮、扶、促等措施,把规模调大、
品种调优、效益调高。
3.政府引导,是推进农业产业化发展的有力支撑。镇政府领导应给予我们相
应的技术支持,比如每月有专
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