护理部主任2024年工作总结范文6篇.docx

护理部主任2024年工作总结范文6篇

篇1

一、前言

在充满挑战的2024年，作为护理部主任，我肩负着引领护理团队，提升护理服务质量的重任。在这一年里，我紧紧围绕医院发展战略和护理工作要求，全面开展各项工作。通过全体护理人员的共同努力，我们在护理安全、服务质量、人才培养等方面取得了显著成绩。

二、工作内容及成果

1.护理安全管理

（1）建立健全护理安全管理制度，规范护理操作流程，确保患者安全。

（2）加强护理不良事件的分析与反馈，及时总结经验教训，降低风险。

（3）定期组织护理安全检查，及时发现并整改安全隐患。

2.服务质量提升

（1）推行优质护理服务，强化护士沟通技巧，提高患者满意度。

（2）定期开展护理质量评估，针对问题制定改进措施。

（3）加强健康教育宣传，提高患者自我管理能力。

3.人才培养与团队建设

（1）组织护理人员进行业务培训，提高专业技能水平。

（2）加强护理管理人员培训，提高团队管理能力。

（3）开展丰富多彩的团队活动，增强团队凝聚力。

4.科研与教学工作

（1）积极参与科研项目，提高护理科研水平。

（2）加强实习生和进修生的教学管理工作，提高教学水平。

（3）鼓励护理人员参与继续教育，提升个人职业素养。

三、工作亮点

1.成功举办“护理技能竞赛”活动，提高了护理人员的技能操作水平，激发了团队竞争精神。

2.推行“以人为本”的护理理念，关注患者需求，提供个性化护理服务，患者满意度得到显著提升。

3.建立健全护理质量控制体系，实现了护理质量的持续改进与提高。

四、工作不足及改进措施

1.部分护理人员服务意识有待提高。加强职业素质教育，提高服务主动性。

2.护理科研水平仍需加强。加大科研投入，提供更多学习交流机会。

3.护理信息化建设有待进一步完善。加强与相关部门沟通协作，推进护理信息化建设进程。

五、工作展望

1.加强护理团队建设，提高整体护理服务水平。

2.深入推进优质护理服务，提升患者满意度。

3.加强科研与教学工作，提高护理专业水平。

4.加快推进护理信息化建设，提高护理工作效率。

5.关注护理人员身心健康，提高团队凝聚力。

六、结语

在2024年的工作中，我带领护理团队取得了一定的成绩，但也存在许多不足。展望未来，我将继续努力，带领全体护理人员，为医院的发展做出更大的贡献。感谢医院领导的支持与指导，感谢同事们的帮助与配合。

篇2

2024年，护理部在院领导的正确指导下，在各科室的密切配合及大力支持下，坚持以“病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，不断加强护理服务的质量和内涵建设，为病人提供安全、有序、高效的优质服务，现将全年护理工作总结如下：

一、加强护理服务质量管理，提高护理服务水平

1.护理部规范了护理文书书写，为加强护理文书管理，护理部制定了《护理文书书写规范及要求》，对护理文书进行了规范，使护理文书书写更加标准化、规范化。同时，护理部加强了对护理文书书写质量的监控，定期组织护士长进行互查、互评，及时发现问题，督促整改，使护理文书书写质量不断提高。

2.护理部加强了院内感染的监控，严格执行消毒隔离制度，定期对医院环境、空气质量进行监测，确保空气质量达标。同时，护理部加强了对医护人员手卫生的管理，规范了手卫生设施，提高了医护人员的手卫生依从性。

3.护理部加强了护理安全管理，制定了《护理安全管理制度》，明确了各级护理人员的工作职责和操作规程。同时，护理部定期组织护士长进行安全检查，及时发现问题，消除安全隐患，确保患者安全。

二、加强护理人员培训，提高护理人员素质

1.护理部制定了《护理人员培训计划》，明确了各级护理人员的培训内容和要求。同时，护理部定期组织护理人员参加培训和学习活动，提高了护理人员的理论知识和操作技能。

2.护理部加强了护理人员的管理，建立了护理人员档案，对护理人员的资质、工作经验、培训情况等进行记录和管理。同时，护理部定期对护理人员进行评价和考核，及时发现问题，督促改进。

三、加强护理部自身建设，提高管理水平

1.护理部加强了与各科室的沟通和协作，定期组织召开护士长会议，及时了解各科室的工作情况和问题，协调解决。同时，护理部积极配合医院其他部门的工作，共同为患者提供优质服务。

2.护理部加强了自身建设，不断提高管理水平和业务能力。通过学习先进的管理经验和理念，不断改进管理方法，提高了工作效率和质量。

四、存在问题及改进措施

1.护理人员