8.6.1.3薪酬管理流程.docVIP

上海市电力公司

第八章 人力资源管理

第六节 薪酬管理

流程编号8.6.1.2

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上海市电力公司

第八章 人力资源管理

第六节 薪酬管理

流程编号8.6.1.3

主题

生效日期

版本号

最新修改日期

核准者：

薪酬管理

2003-03-03

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薪酬管理

范围

本流程主要适用于上海市电力公司进行薪酬管理的过程。流程主要描述根据总部下达的薪酬计划及其结构变化情况，调整薪酬结构，根据外部招聘、内部招聘与调配、员工晋升与平调、员工离职流程所编制的员工岗位变动情况表、根据员工绩效管理流程所得到的员工绩效评估表来调整员工的薪酬标准。

控制目标

确保公司编制合理的岗位工资标准表

确保公司员工在岗位变动、绩效评估之后得到准确而合理的工资

人力资源部门应及时掌握电力公司员工的工资现状

主要涉及部门

电力公司总部人力资源部

供电公司/供电分公司人力资源部

主要控制点

人力资源部薪酬主任审核签发员工的岗位工资调整表

特定政策

在各种薪资调整的情况下产生的工资调整审批表必须归档

流程说明

步骤

说明

负责人

输出

1.薪酬主任编制工资标准表

1.1当不定时考虑调整公司工资表时，根据8.1.1.1人力资源计划流程，薪酬主任编制出公司工资标准表

电力公司总部人力资源部薪酬主任

员工工资标准表

2.人力资源部经理审核

2.1人力资源部经理审核由薪酬主任编制的公司工资标准表，如同意，接下来做步骤3

2.2人力资源部经理审核如果不同意，则返回步骤1，由薪酬主任重新修改公司工资标准表

总部人力资源部经理

需进一步审批的公司工资标准表

3.总经理审核

3.1总经理审核公司工资标准表，如同意，接下来做步骤4

3.2总经理审核如果不同意，则返回步骤1，由薪酬主任重新修改工资标准表

总部人力资源部经理

经审批的公司工资标准表

4.上报国电公司

4.1将经审批后的新生成的公司工资标准表上报国电公司备案

总部人力资源部薪酬主管

公司工资标准表

5.薪酬主管调整系统中的工资标准表

5.1薪酬主管调整系统中的公司工资标准表

5.2接8.7.1.1员工信息管理流程

总部人力资源部薪酬主管

6.薪酬主管调整岗位计划薪酬

6.1根据8.1.3.1岗位位置与评估流程所生成的新增岗位情况表，薪酬主管调整新增岗位的计划薪酬

总部人力资源部薪酬主管

新增岗位计划薪酬情况表

7.薪酬主任审核

7.1薪酬主任审核新增岗位计划薪酬情况表，如同意，则接8.6.1.4薪资计算流程

7.2薪酬主任审核如果同意，则返回步骤6，由薪酬主管在系统中重新修改岗位计划薪酬

总部人力资源部薪酬主任

8.薪酬主管调整员工薪酬

8.1根据8.3.3.1员工晋升与平调流程，8.3.5.1员工离职流程，8.2.2.1外部招聘流程，8.2.1.1岗位内部招聘与调配流程所产生的员工岗位变动情况表和8.5.2.1员工绩效管理流程所产生的员工绩效评估表，当考虑员工晋升、换岗时，薪酬主管在系统中调整员工的薪酬

总部人力资源部薪酬绩效主管

9.员工薪酬与计划薪酬比较或员工薪酬与原薪酬比较

9.1将员工薪酬与计划薪酬比较或员工薪酬与原薪酬比较，产生员工薪酬变动表

总部人力资源部薪酬主管

员工薪酬变动表

10.薪酬主任审核

10.1薪酬主任审核员工薪酬变动表，如同意，接8.7.1.1员工信息管理流程

10.2审核如果同意,则返回步骤8，由薪酬主管在系统中重新修改员工薪酬计划

总部人力资源部薪酬主任

主要涉及文档/信息流程

文档名称

编制部门/人员

主要内容

联数

提交部门/人员

提交时限/频率

公司工资标准表

人力资源部薪酬主任

公司工资标准表

人力资源部薪酬主任

人力资源部经理

员工加工资时

新增岗位计划薪酬情况表

人力资源部薪酬主管

岗位和计划薪酬

人力资源部薪酬主管

人力资源部薪酬主任

新增岗位时

员工薪酬变动表

人力资源部薪酬主管

员工工资分类

人力资源部薪酬主管

人力资源部薪酬主任

员工岗位变动时