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公司经营过程中的成本控制ppt课件;目录;成本控制概述;成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。;;成本控制流程;成本控制的基础工作;成本预测与预算;成本核算与分析;成本计划;;采购成本控制;根据企业生产经营计划,分析物料需求,制定采购计划。;供应商资质审查;;采购过程的优化与监控;生产成本控制;严格执行生产计划;对现有生产流程进行全面梳理,找出瓶颈环节和浪费点,为优化提供依据。;为每台设备建立详细的档案,记录设备的性能、使用情况、维修保养记录等信息。;提高员工技能水平;销售成本控制;销售策略的制定与执行;;根据公司产品或服务的市场定位、成本结构和竞争对手情况,选择合适的定价策略,如成本加成法、市场渗透法等。;费用预算编制与审批;成本控制的效果评价;通过实施成本控制措施,公司成功降低了生产成本、运营成本等各项费用。;部分员工对成本控制的重要性认识不足,导致成本控制措施执行不力。;加强成本控制培训;;THANKS
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