- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
未知驱动探索,专注成就专业
管理学课后习题及答案
习题一:管理学的概念和作用
1.什么是管理学?
管理学是研究和教育管理者如何有效地组织和管理组织的
学科。它涵盖了组织的各个方面,包括组织结构、人力资源、
决策、沟通、领导等。管理学可以帮助管理者了解组织运作的
规律,并提供管理技能和工具来优化组织的绩效。
2.管理学的作用是什么?
管理学在组织中起着重要的作用。它可以帮助管理者提高
管理能力,做出明智的决策,并有效地运营组织。
•提供管理原则和理论:管理学提供了一系列管理原
则和理论,帮助管理者了解组织运作的基本规律,指导管
理实践。
•优化组织绩效:管理学通过研究和分析组织管理的
各个方面,帮助管理者识别问题并制定解决方案,提高组
织的绩效。
1
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
未知驱动探索,专注成就专业
•发展管理技能:管理学教育管理者掌握管理技能和
工具,包括沟通技巧、领导能力、决策能力等,提升管理
效能。
•促进组织创新:管理学鼓励管理者思考新的管理方
法和策略,促进组织的创新和发展。
习题二:组织管理
1.什么是组织结构?
组织结构是组织内各个部门和职位之间的关系以及权力和
责任的分配方式。它决定了信息流动、决策权和工作流程等方
面。常见的组织结构包括功能型结构、分工式结构、矩阵结构
等。
2.如何选择适合的组织结构?
选择适合的组织结构需要考虑组织的特点和目标。一般来
说,可以从以下几个方面考虑:
•组织规模:组织规模较小的可以选择较简单的结构,
组织规模较大的可以选择较复杂的结构。
2
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
未知驱动探索,专注成就专业
•组织目标:组织追求不同的目标,可以选择适合的
结构支持目标的实现。
•组织环境:组织所处的环境和行业对组织结构也有
一定的要求,需要考虑环境因素。
3.什么是组织文化?
组织文化是指组织成员在共同的价值观和行为规范下形成
的具有一定特征的社会意识形态。组织文化可以通过组织的象
征、行为和制度等方面体现出来。
4.如何塑造和传递组织文化?
塑造和传递组织文化需要管理者的积极参与和引导。以下
是一些常用的方法:
•制定明确的组织价值观和行为规范,作为组织文化
的基础。
•倡导和实践组织文化,管理者要以身作则。
•通过培训和沟通等方式,将组织文化传递给组织成
员。
3
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
未知驱动探索,专注成就专业
您可能关注的文档
- 考点解析广东深圳市高级中学物理八年级下册期末考试同步练习练习题.docx
- 『我与实习同学话凝血』第一话:聊聊血管性血友病因子和凝血因子Ⅷ…….pdf
- 《语文园地二》(教学设计)六年级语文上册(统编版).pdf
- 《职通商务英语》第三册1-6单元教案(高教社).pdf
- 《网店运营与管理》(第2版)-课程标准.pdf
- 《组织行为学》专业课程思政案例分享.pdf
- 《程序设计基础》期终考试试卷(A卷)及答案.pdf
- 《溶解度》(第二课时)教案.pdf
- 考点解析山东济南回民中学物理八年级下册期末考试定向攻克B卷(详解版).docx
- 《梦游天姥吟留别》《登高》教学设计--统编版高中语文必修上册.pdf
- 艺术疗法行业商业机会挖掘与战略布局策略研究报告.docx
- 智能家庭娱乐系统行业商业机会挖掘与战略布局策略研究报告.docx
- 医疗纠纷预防和处理条例与医疗事故处理条例的思考分享PPT课件.pptx
- 新冀教版(2025)七年级数学下册《6.1 二元一次方程组》习题课件.pptx
- 新冀教版(2025)七年级数学下册精品课件:6.2.3 二元一次方程组的解法代入、加减消元法的综合应用.pptx
- 导演节目行业市场发展趋势及投资咨询报告.docx
- 制作和服培训行业风险投资态势及投融资策略指引报告.docx
- 医疗转诊的行政服务行业消费市场分析.docx
- 文件装订行业市场发展趋势及投资咨询报告.docx
- 在线语言艺术教育行业分析及未来五至十年行业发展报告.docx
最近下载
- 中国大陆人才趋势报告2024.pdf
- 纪委领导干部2025年度民主生活会个人对照检查材料2.docx VIP
- “弱爆破、短进尺”隧洞爆破开挖施工及安全控制.pdf
- Onkyo TX-NR737 Basic Manual for Upgrade用户手册说明书.pdf
- 2024-2025学年深圳市南山区四上数学期末试卷及答案.docx
- JTT 660-2006 -水上加油站安全与防污染技术要求.pdf
- 5_铁路2024冲刺(2+11)+知识点 - 打印.pdf VIP
- 二氯甲烷安全技术说明书(MSDS).pdf
- 深圳市第十四届职工技术创新运动会暨2024年深圳技能大赛鸿蒙移动应用开发(计算机程序设计员)“工匠之星”职业技能竞赛决赛样题.docx VIP
- PICC维护操作评分标准及流程.doc
文档评论(0)