- 1、本文档共16页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中小企业成本管理存在的问题及对策研究—以昆明银晟公司为例
摘要
中国经济的快速发展导致中小企业数量的增加,这是中国经济发展不可或缺的一部分。中小企业旨在通过确保产品质量来实现最大化利润目标。随着中小企业面临的市场竞争日趋激烈,有必要考虑中小企业在这一激烈的市场竞争中如何生存和发展。由于成本管理是赢得市场的首要条件,因此如何加强成本管理和提高成本管理水平是中小企业生存和发展的主要问题。通过参考了解成本管理的含义以及中小企业成本管理的重要性之后,以昆明银晟公司为例,研究了中国中小企业的成本管理问题,提出了合适的解决方案。
关键词:中小企业;成本管理;问题;对策
Abstract
The
文档评论(0)