- 1、本文档共68页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
XX工程给排水、通风、电气、弱电和消防
专业工程施工方案
第一局部施工安插、筹办
一、施工安插
1、工期要求:本工程工期240天。
2、质量目标:包督工程质量达到工程施工质量验收尺度要求的合
格尺度;
3、安然目标:杜绝死亡及重伤变乱,月轻伤率小于1‰,无重大机
械设备变乱,争创市级“安然文明尺度化工地〞。
4、施工组织
1〕、各级打点人员必需发扬求真务实的精神,努力做到“五心〞、“三
勤〞、“两讲〞(即责任心、朝上进步心、耐心、拼搏心、爱心;勤动
手、勤动腿、勤动脑;讲质量、讲效率)各负其责,确保工程施工打
点工作顺利进行。施工打点全过程中,必需从命指挥、团结一致,各
级逐级对上级负责,明确各自的责权利,严格履行设计要求及施工尺
度,企业的工作尺度和规章制度。
2〕、为了做好各专业的协调配合,必需做好以下三方面的工作。
①、按照各专业之间的接口关系,明确各自的工作范围及边界,做
好施工组织打点及筹办工作;
②、在工作中,加强各专业的日常联系,及时发现问题,解决问题;
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
③、对于各专业交叉施工部位,应联系各施工单元共同确定相关的施
工方案及技术办法,以使施工任务能顺利圆满的完成。
3〕、实施名牌精品工程质量战略
○
1、抓目标打点和出产要素的优化组合
工程成立“目标责任查核机制〞,明确各工程标,优化组合出产要素,
以目标指导步履。做到人人职责明确,目标清楚,并按期查核,催促
落实。
○
2、抓动态打点
把好出产要素的验收、使用、评定三关,加强对劳动力的控制,调动
出产工人的积极性,包管使用合格的劳务人员,包督工程质量。
○
3、抓过程控制
加强方案打点,区别特殊、关键与一般工序,在包管一般工序的同时,
对特殊、关键工序重点要求。
○
4、落实监督保障
从公司质量打点体系和工程施工过程控制两个方面加强质量监督,注
重质量打点实效和实施过程的有效性,严格把好工程质量监督关,杜
绝不合格品流入下道工序。
○
5、加大科技进步的投入力度,成立并形成技术促进质量的动力机
制。
○
6、做好效劳工作。
4〕、按GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量体系运行,通过对产物
过程质量的控制、科学组织实施,严格控制影响质量的所有因素,包
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
管以“一流的打点、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的
效劳〞为业主建造一流的工程。
5〕、成立用户对劲的工程效劳体系
我公司严格按质量体系运行,实施用户对劲工程效劳,提供优质效劳。
6〕、依靠技术进步缔造精品
本工程技术要求高,我公司将操纵企业打点和技术优势,操纵建造类
似工程所堆集的施工经验,充实操纵新技术、新工艺、新材料为业主
缔造精品。
7〕、推进信息化施工,将信息资源转化为出产力
操纵工期、质量、成本等控制阐发软件,不竭提高技术程度,形成信
息化施工的良好环境。通过信息化施工打点以增加可操纵信息数量,
提高信息操纵的质量,促进信息资源在施工中
您可能关注的文档
- 考点解析四川绵阳南山双语学校物理八年级下册期末考试专题训练试题(含答案解析).docx
- 考点解析四川成都市华西中学物理八年级下册期末考试定向测评试卷.docx
- 考点解析四川德阳外国语学校物理八年级下册期末考试综合练习试卷(附答案详解).docx
- “1+N”工业互联网平台建设工程实施方案.pdf
- 考点解析四川德阳外国语学校物理八年级下册期末考试专题训练练习题(含答案解析).docx
- 考点解析四川广安友谊中学物理八年级下册期末考试章节练习试卷(含答案详解版).docx
- [荐]煤矿探放水证模拟考试题库含答案.pdf
- 考点解析四川广安友谊中学物理八年级下册期末考试专题攻克试题(解析版).docx
- [工艺技术]ca主轴的加工工艺分析.pdf
- YL235A机电一体化实训指导书(西门子).pdf
- 艺术疗法行业商业机会挖掘与战略布局策略研究报告.docx
- 智能家庭娱乐系统行业商业机会挖掘与战略布局策略研究报告.docx
- 医疗纠纷预防和处理条例与医疗事故处理条例的思考分享PPT课件.pptx
- 新冀教版(2025)七年级数学下册《6.1 二元一次方程组》习题课件.pptx
- 新冀教版(2025)七年级数学下册精品课件:6.2.3 二元一次方程组的解法代入、加减消元法的综合应用.pptx
- 导演节目行业市场发展趋势及投资咨询报告.docx
- 制作和服培训行业风险投资态势及投融资策略指引报告.docx
- 医疗转诊的行政服务行业消费市场分析.docx
- 文件装订行业市场发展趋势及投资咨询报告.docx
- 在线语言艺术教育行业分析及未来五至十年行业发展报告.docx
最近下载
- 中国大陆人才趋势报告2024.pdf
- 纪委领导干部2025年度民主生活会个人对照检查材料2.docx VIP
- “弱爆破、短进尺”隧洞爆破开挖施工及安全控制.pdf
- Onkyo TX-NR737 Basic Manual for Upgrade用户手册说明书.pdf
- 2024-2025学年深圳市南山区四上数学期末试卷及答案.docx
- JTT 660-2006 -水上加油站安全与防污染技术要求.pdf
- 5_铁路2024冲刺(2+11)+知识点 - 打印.pdf VIP
- 二氯甲烷安全技术说明书(MSDS).pdf
- 深圳市第十四届职工技术创新运动会暨2024年深圳技能大赛鸿蒙移动应用开发(计算机程序设计员)“工匠之星”职业技能竞赛决赛样题.docx VIP
- PICC维护操作评分标准及流程.doc
文档评论(0)