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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
新旧物业交替的流程
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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
新旧物业交替的流程
一、准备工作阶段。
在进行新旧物业交替之前，需要做好充分的准备工作。
1.成立交接小组：首先，需要由业主委员会或相关部门牵头，成立一
个专门的交接小组，负责协调和处理新旧物业交替过程中的各项事务。
2.确定交接时间和地点：交接小组需要与新旧物业公司进行沟通，确
定具体的交接时间和地点，并提前通知相关人员。
3.准备交接资料：新物业公司需要准备好相关的资料，如公司营业执
照、资质证书、服务合同等，同时旧物业公司也需要准备好物业管理区
域内的相关资料，如业主信息、物业设施设备清单、财务报表等。
二、交接工作阶段。
交接工作是新旧物业交替过程中的核心环节，直接关系到后续物业管
理工作的顺利开展。
1.资料交接：在交接时间和地点，新旧物业公司需要进行资料交接，
新物业公司需要认真核对旧物业公司提供的资料，确保资料的完整性和
准确性。
2.物业设施设备交接：新物业公司需要对物业管理区域内的物业设施
设备进行全面检查和验收，确保设施设备的正常运行和完好无损。
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
3.财务交接：新物业公司需要对旧物业公司的财务报表进行审核和核
对，确保财务数据的真实性和准确性，同时还需要对物业管理区域内的
各项费用进行清算和交接。
三、过渡阶段。
在新旧物业交替完成后，需要有一个过渡阶段，以确保物业管理工作
的平稳过渡。
1.新物业公司入驻：新物业公司需要在交接完成后尽快入驻物业管理
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