2024年非人力资源经理的人力资源战略Alignment2篇.pptx

;CATALOGUE;01;企业发展现状及挑战;通过制定合理的人力资源战略，可以提高员工福利待遇，进而提升员工满意度和忠诚度。;Alignment概念及作用;目标与预期成果;02;战略伙伴;;;;03;战略规划制定;运用定量和定性方法，如回归分析、趋势外推、专家判断等，构建人力资源需求预测模型。;招聘策略制定;;04;员工满意度调查及改进措施;;深入了解员工的需求和期望，为制定激励政策提供有力支持。;;05;根据公司整体战略，明确人力资源管理目标，确保与业务目标的高度对齐。;数据收集与分析;;持续改进意识培养;06;劳动法基本原则;合同签订、变更等操作流程规范化;;;07;;;;企业可持续发展路径探索;THANKS;2024年非人力资源经理的人力资源战略Alignment;目录;01;当前市场竞争激烈，企业需要不断优化自身以应对挑战，保持竞争优势。;促进企业可持续发展;Alignment概念;02;;;;03;深入理解企业的长期目标和核心价值观，确保人力资源战略与之保持一致。;根据业务需求预测，确定人力资源的供需缺口，并提出平衡措施。;;04;;根据岗位职责和任职要求，明确选拔标准，包括学历、工作经验、专业技能和综合素质等方面。;员工关怀与留任;05;培训需求分析及课程体系搭建;SMART原则应用;;06;;建立有效的员工沟通渠道，包括定期的员工大会、部门会议、线上交流平台等，确保员工意见和建议得到及时反馈。;;07;;灵活调整与持续改进;;THANKS