2024年度手机销售代理考核与激励合同3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2024年度手机销售代理考核与激励合同

本合同目录一览

1.合同基本信息

1.1合同双方基本信息

1.2合同签订日期

1.3合同有效期

2.销售目标与任务

2.1销售目标设定

2.2销售任务分配

2.3销售指标考核

3.激励政策与措施

3.1激励政策概述

3.2激励措施细则

3.3激励资金分配

4.考核标准与方法

4.1考核标准制定

4.2考核方法说明

4.3考核结果公示

5.业绩奖励与惩罚

5.1业绩奖励方案

5.2业绩惩罚措施

5.3奖励与惩罚执行

6.销售渠道与资源

6.1销售渠道拓展

6.2资源配置与支持

6.3渠道合作与维护

7.市场推广与宣传

7.1市场推广策略

7.2宣传活动策划

7.3宣传效果评估

8.质量控制与售后服务

8.1质量控制标准

8.2售后服务规范

8.3质量与售后问题处理

9.保密与知识产权

9.1保密条款

9.2知识产权保护

9.3违约责任

10.合同解除与终止

10.1合同解除条件

10.2合同终止情形

10.3解除与终止程序

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

11.3争议解决机构

12.合同附件

12.1附件一：销售目标与任务明细

12.2附件二：激励政策与措施明细

12.3附件三：考核标准与方法明细

13.合同修订与补充

13.1合同修订程序

13.2合同补充内容

13.3合同修订与补充生效

14.其他约定事项

14.1通知与送达

14.2合同语言

14.3合同解释

第一部分：合同如下：

1.合同基本信息

1.1合同双方基本信息

1.1.1甲方（手机销售代理商）：名称、地址、法定代表人、联系方式

1.1.2乙方（手机销售委托方）：名称、地址、法定代表人、联系方式

1.2合同签订日期：2024年1月1日

1.3合同有效期：自2024年1月1日起至2024年12月31日止

2.销售目标与任务

2.1销售目标设定

2.1.1甲方年度销售目标：销售量达到100万部手机

2.1.2乙方年度销售目标：销售量达到200万部手机

2.2销售任务分配

2.2.1甲方负责区域：A、B、C三个区域

2.2.2乙方负责区域：D、E、F三个区域

2.3销售指标考核

2.3.1按季度考核销售完成情况

2.3.2销售完成率作为考核主要指标

3.激励政策与措施

3.1激励政策概述

3.1.1对达成销售目标的个人和团队给予现金奖励

3.1.2激励政策适用于甲方和乙方

3.2激励措施细则

3.2.1甲方销售完成率超过95%的，给予2%的现金奖励

3.2.2乙方销售完成率超过95%的，给予3%的现金奖励

3.3激励资金分配

3.3.1激励资金由乙方承担，按季度支付给甲方

4.考核标准与方法

4.1考核标准制定

4.1.1考核标准依据销售完成率、市场占有率、客户满意度等因素制定

4.1.2考核标准需经双方协商一致后确定

4.2考核方法说明

4.2.1考核采用定量和定性相结合的方式

4.2.2定量考核以销售数据为基础，定性考核以市场反馈、客户评价等为准

4.3考核结果公示

4.3.1考核结果每月公示一次，接受双方监督

5.业绩奖励与惩罚

5.1业绩奖励方案

5.1.1业绩奖励分为季度奖励和年度奖励

5.1.2季度奖励：根据销售完成率给予相应比例的现金奖励

5.1.3年度奖励：根据年度销售完成率给予额外奖励

5.2业绩惩罚措施

5.2.1业绩未达标者，根据未达标程度给予警告、罚款等惩罚

5.2.2惩罚措施需经双方协商一致后确定

5.3奖励与惩罚执行

5.3.1奖励与惩罚在考核结果公示后一个月内执行

6.销售渠道与资源

6.1销售渠道拓展

6.1.1甲方负责拓展A、B、C三个区域的销售渠道

6.1.2乙方负责拓展D、E、F三个区域的销售渠道

6.2资源配置与支持

6.2.1乙方提供必要的市场推广资源和支持

6.2.2甲方提供必要的销售渠道维护和客户服务

6.3渠道合作与维护

6.3.1甲方与乙方共同维护合作渠道关系

6.3.2双方定期沟通渠道合作事宜

8.市场推广与宣传

8.1市场推广策略

8.1.1甲方负责制定A、B、C三个区域的市场推广策略

8.1.2乙方负责制定D、E、F三个区域的市场推广策略

8.2宣传活动策划

8.2.1双方共同策划年度大型宣传活动

8.2.2每季度至少组织一次