选择性决策朱溢楠15课件讲解.ppt

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2025-01-03 发布于陕西
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of(#)朱溢楠选择性决策工程投标决策工程投标决策是指建设工程承包商为实现其生产经营目标，针对建设工程招标项目，而寻求并实现最优化的投标行动方案的活动。工程投标决策的内容，主要包括两个方面：1.关于是否参加投标的决策；2.关于如何进行投标的决策。选择性决策工程投标决策的分类1.投标选择性决策；2.投标定位性决策；3.投标方法性决策。选择性决策工程投标决策的依据1.招标人和招标工程监理工程师的情况2.投标人自身的实力3.投标的竞争对手和竞争形势4.投标的法制环境5.投标的风险选择性决策投标选择性决策有下列情形之一的招标项目，承包商不宜决定参加投标：1.工程资质要求超过本企业资质等级的项目；2.本企业业务范围和经营能力之外的项目；3.本企业在手承包任务比较饱满，而招标工程的风险较大或盈利水平较低的项目；4.本企投标资源投入量过大时面临的项目；5.有在技术等级、信誉、水平和实力等方面具有明显优势的潜在竞争对手参加的项目。of(#)