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保利地产竣工(质量)验收制度规范

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规章制度示范文本|ExcellentModelText资料编码：CYKJ-FW-772

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保利地产竣工(质量)验收制度规范

用户指南：该规章制度资料适用于管理中，通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范，再在运作中实践得到不断的完善，使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。

保利地产竣工(质量)验收制度规范1.作业目的

施工质量通过验收是交楼和竣工验收备案工作的前提条件。

2.作业依据

《建设工程质量管理条例》、《实施工程建设强制性标准监督规定》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》和公司程序文件《房地产前期报建(后期验收)控制程序》。

3.主管岗位工程管理中心总经理：安排、督促

此项作业主办岗位综合事务部：具体经办此

项作业

协办岗位项目经理：督促现场完成施工，具备验收条件，达到验收标准4.紧前工作条件

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工程消防通过验收，电梯质监验收完成、燃气验收完成、重要分部子分部验收登记完成;工程已全面完工，通外水、外电;具备完整的施工技术和管理资料;勘察、设计、

监理单位分别提交了工程质量检查报告或评估报告。

5.作业描述5.1作业流程

5.1.1将完整的施工技术和管理资料、竣工图提交质监站监督科审核，监督科审核完成，签署意见送技术科审

核。

5.1.2技术科接收资料后，在审核资料的同时，安排现场实体的竣工前检查。现场检查完成一般会出具整改通

知，完成需书面回复质监站，由技术部安排复查。

5.1.3实体复查、资料审核完成，核对完监督费(须提交规划验收合格证)后，技术科签署意见报总工批准发出《工程验收条件通知书》。

5.1.4召集设计、勘察、监理、施工等参建单位现场召开验收会议，监督站派员参加监督验收程序、组织形式，

会议完成形成验收记录。

5.1.5将验收记录等验收文件提交监督员，由监督员负

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责完成监督报告，经监督科、技术科、总工审批完成后发出《建设工程质量验收监督意见书》。

5.1.6提交竣工验收报告、环保验收意见、档案认可书报技术科形成完整的监督报告，报监督站站长同意签署后发出监督报告，质量验收完成。

5.2重点环节

5.2.1重要分部、子分部(桩基础、天然地基、地下结构、主体结构、幕墙、低压配电、电梯)中间验收登记完成，技术科方接受竣工资料安排竣工前质量检查。

5.2.2消防通过验收，工程完工并符合工程建设强制性标准要求，是质量验收开展的前提。

5.2.3确保施工技术和管理资料齐全、真实有效、符合标准，否则审核、整改的回合较多，将严重影响质量验收的计划落实。

5.3工作时限：基于经验，整个质量验收过程须2个月时间。

篇2：建设集团管理实施手册:竣工验收管理建设集团管理实施手册:竣工验收管理

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第十六章施工项目竣工验收管理

16.1一般规定

16.1.1项目竣工验收的条件：

(1)已完成建设工程设计和合同约定的各项内容。

(2)完整的技术档案和施工管理资料。

(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备

进场试验报告。

(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。

(5)施工单位签署的工程保修书。

16.1.2工程竣工验收一般分为两步，第一步是初步验收，第二步是正式验收。

(1)初步验收一般安排在正式验收之前一个星期左

右，由建设单位和施工单位双方对整个工程逐项进行仔细检查，按照图纸和建设工程承包合同的要求，将遗留工程及其工作量以及不符合规范要求需返工处理的部分，全部做好记录，列入收尾工程计划，责成施工单位在规定时间内完成。

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(2)正式验收由建设单位主持，施工单位负责人、施工管理人员、设计单位、质检单位等相关部门人员参加，对施工单位的施工情况进行全面的评定，并召开工程竣工验收总结会。对于需要返工或继续完善的，限期由施工单位组织力量完成，以便尽