医院消毒供应中心管理制度(二) .docxVIP

医院消毒供应中心管理制度(二)

一、前言

医院消毒供应中心是医院内负责器械、器具、物品的清洗、消毒、灭菌、包装、储存和发放的专业部门，其工作质量直接关系到医疗安全。为了确保消毒供应中心的工作有序、高效、安全，提高医院感染控制水平，特制定本管理制度。

二、组织管理

1.建立健全消毒供应中心组织架构，明确各级职责。

（1）消毒供应中心设主任1名，全面负责消毒供应中心的日常管理工作。

（2）设立护士长1名，协助主任管理消毒供应中心的护理工作。

（3）设立技术组长2名，分别负责清洗消毒、灭菌包装等工作。

2.定期召开消毒供应中心工作会议，研究解决工作中遇到的问题，不断提高工作效率。

3.加强消毒供应中心人员培训，提高工作人员的业务素质和操作技能。

4.建立消毒供应中心质量管理小组，负责对消毒供应中心工作进行质量监督、检查和改进。

三、工作流程管理

1.器械、器具、物品的接收与分类

（1）接收器械、器具、物品时，应认真核对物品名称、规格、数量，确保物品完整、无损坏。

（2）根据物品的性质、用途进行分类，分别存放。

2.清洗

（1）清洗前应进行预处理，去除表面污垢、血迹等。

（2）采用手工或机械清洗方法，确保清洗彻底。

（3）清洗后进行清水冲洗，去除洗涤剂残留。

3.消毒

（1）根据物品性质选择合适的消毒方法，如浸泡、擦拭、紫外线照射等。

（2）消毒剂浓度、作用时间、温度等应符合国家相关规定。

（3）消毒后进行清水冲洗，去除消毒剂残留。

4.灭菌

（1）根据物品性质选择合适的灭菌方法，如压力蒸汽灭菌、环氧乙烷灭菌等。

（2）灭菌过程应符合国家相关规定，确保灭菌效果。

（3）灭菌后进行生物监测，合格后方可使用。

5.包装

（1）包装前进行物品检查，确保无损坏、无污染。

（2）采用合适的包装材料，如医用包装纸、无纺布等。

（3）包装过程严格执行无菌操作规程，确保包装质量。

6.储存与发放

（1）储存环境应清洁、干燥、通风，避免阳光直射。

（2）物品分类、分区储存，便于查找和管理。

（3）发放物品时，严格执行查对制度，确保发放无误。

四、质量管理

1.建立消毒供应中心质量管理指标体系，包括清洗合格率、消毒合格率、灭菌合格率等。

2.定期对消毒供应中心工作进行质量检查，发现问题及时整改。

3.加强消毒供应中心人员业务培训，提高工作人员的质量意识。

4.建立消毒供应中心质量管理档案，记录质量检查结果、整改措施等。

五、安全管理

1.建立消毒供应中心安全管理制度，包括防火、防盗、防爆等。

2.定期进行安全检查，发现问题及时整改。

3.加强消毒供应中心人员安全教育，提高工作人员的安全意识。

4.建立消毒供应中心应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。

六、设备与设施管理

1.建立设备与设施管理制度，包括设备维护、保养、维修等。

2.定期对设备进行性能检测，确保设备正常运行。

3.加强设备维护保养，延长设备使用寿命。

4.建立设备档案，记录设备购置、使用、维修等情况。

七、人员管理

1.建立消毒供应中心人员管理制度，包括招聘、培训、考核等。

2.加强人员培训，提高工作人员的业务素质和操作技能。

3.定期进行人员考核，评价工作人员的工作表现。

4.建立激励机制，鼓励工作人员积极参与消毒供应中心工作。

八、总结

本管理制度旨在规范医院消毒供应中心的工作，确保医疗安全。全体工作人员应严格遵守本制度，不断提高自身业务素质，为医院提供优质、高效的消毒供应服务。