数据仓库与数据挖掘案例分析.doc

补充：结合电信领域的特点，通过一种应用实例来阐明数据仓库的详细实行。

第一阶段：项目的需求和目的分析

一．主题划分

图1一种简朴的电信企业模型

在电信企业中，既有的业务数据库系统一般包括客户服务DB、网管DB、计费DB、账务DB、市场信息DB、营销信息DB等。

一般按照电信企业的业务需求也许将其主题域划分为：

1．客户发展：重要是对客户群体进行分类后，从不一样的角度展现企业提供服务的客户数量状况。可以按照客户自身的自然属性（如年龄、入网时间、受教育程度等）、客户的扩展属性（如信用度、客户价值、流失概率、挽留价值等）等不一样的角度进行划分。

2．收益分析：重要是通过不一样的角度对电信企业的收益状况进行分析。收益分析的角度可以按照客户的自然属性和扩展属性划分，也可以按照电信企业的业务运行进行划分，还可以按照机构设置、地理角度对收益进行划分。

3．呼喊特性分析：分析不一样类型客户在呼喊上具有的特性。详细的衡量指标包括诸多，例如：把呼喊提成长呼喊、中呼喊、短呼喊。

4．业务发展：重要是对电信企业提供的多种业务的使用客户人数、客户特性、收益金额进行比较，以发现具有潜力的业务或者为开展可以吸引更多客户的新业务提供指导。

5．营销管理：重要是对各电信营业厅、电信分销商、代销商的经营状况进行分析。

6．市场竞争：重要是对电信运行商的竞争对手的客户发展、收益、业务运行等多方面的信息进行搜集并分析，从而为本企业提供市场竞争的方略。其中波及的数据重要是外部数据和非格式化数据。

7．服务质量：重要包括发现客户投诉、征询的焦点，发现企业内部在运行上存在的问题等。

8．网络优化管理：分析怎样有优化网络的配置、怎样更好的对网络进行管理等问题。

二．电信领域常见的数据挖掘层次的问题

1．客户群体划分：客户群具有两个金字塔（占总客户数10%的大客户的消费金额占了总客户消费金额的70%）。对客户群体进行合理的划分，有助于企业理解一下信息：

企业的重要客户群体的状况；

重要客户群体的呼喊特性行为；

重要客户群体对业务的需求；

大客户群体的呼喊特性行为；

大客户群体对业务的需求；

在对客户进行合理划分的基础上，可以针对不一样客户群体的特点采用不一样的方略，对其消费行为进行合理的引导。（可以采用聚类或分类的措施）

2．客户流失划分：挽留一种老客户比争取一种新客户付出的代价要小得多。

3．客户欺诈分析：重要针对也许出现的客户恶意欠费问题进行分析。

4．网络规划优化

5．网管中的分析问题：网络优化、网管故障的有关性分析、记录设备的故障率等。

三．项目规划

在项目初期，应当选择目前最急需、能在较短时间内发生效益、业务模型清晰、能从既有系统或通过其他方式获取数据的决策目的作为系统初期的任务。在后续阶段，根据新的需求、既有系统的改造状况、积累的经验确定新的决策目的，逐渐发展完善数据仓库系统。

在建设初期，可以将如下五个主题列在前期任务考虑之内。

客户发展分析

收益状况分析

呼喊特性分析

营销管理分析

业务发展分析

作为螺旋开发的第一种循环，提议先将客户发展、收益分析、呼喊特性分析列入第一阶段的任务。

四．需求分析的形成

1．任务阐明书：在任务书中，指明了DW中波及的主题有3个：客户发展、收益分析、呼喊特性分析。在DM层次上，需要完毕对客户的流失概率、客户价值、客户挽留价值进行合理的评估。

2．需求阐明书：任务阐明书需要设计人员深入将其细化成需求阐明书。在进行需求分析的时候，设计人员至少应当访问如下的几类人：

（1）项目负责人：对整个项目的宏观目的和方向有比较精确的把握，对DW项目有全境式的认识。

（2）主题波及部门的管理人员：理解部门内部对数据的需求。使得设计人员可以站在管理人员对数据需求的角度来看问题，而不是站在技术的角度看问题。

（3）DSS分析员和未来使用DW系统的最终顾客：从他们那里理解他们目前是怎样为管理层提供决策辅助信息的，提供信息的内容包括哪些，信息的来源有哪些，在处理数据中碰到的棘手问题有哪些，另首先是他们对DW系统的需求和但愿，并可以从最终顾客那里理解比较细致的需求。

（4）企业的信息技术人员，包括数据管理人员（对数据质量进行管理的人员，不是DBA）、数据库管理员、数据库设计人员、程序员：从他们那里理解既有业务系统是怎样构造的、既有系统的运行状况、既有系统中存在哪些问题、应当从哪儿获取需要的数据。

各类人员同项目需求的关系如下图所示：

设计人员需要将从上述人员那儿理解到的信息进行归纳总结，权衡各方面的原因，最终给出一种比较详细的功能需求描述。下表给出一种收益分析主题的功能需求分析例子。

收益分析

不一样步期的收入总量分析及预测。收益构造分析（月