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目录6西格玛概述6西格玛工具与技术实施6西格玛的步骤6西格玛团队建设与管理6西格玛在企业管理中的应用6西格玛面临的挑战与未来发展

016西格玛概述

6西格玛定义6西格玛是一种质量管理方法，旨在通过减少流程变异来提高产品或服务的质量。它利用统计学工具来测量和改进流程，以达到非常高的质量水平。发展历程6西格玛起源于20世纪80年代的摩托罗拉公司，后来逐渐被其他公司采纳并推广。现在，6西格玛已经成为许多行业领域的质量管理标准。定义与发展历程

核心理念6西格玛的核心理念包括以客户为中心、流程优化、数据驱动决策和持续改进。这些方法有助于组织识别并解决潜在问题，从而提高效