2024版建筑工程施工合同通用条款（施工进度控制）3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024版建筑工程施工合同通用条款（施工进度控制）

本合同目录一览

1.施工进度计划

1.1进度计划的编制

1.2进度计划的审批

1.3进度计划的调整

2.施工进度控制目标

2.1进度控制目标的设定

2.2进度控制目标的实现

2.3进度控制目标的考核

3.施工进度计划的执行

3.1施工进度计划的实施

3.2施工进度计划的跟踪

3.3施工进度计划的调整

4.施工进度计划的变更

4.1变更的提出

4.2变更的审批

4.3变更的实施

5.施工进度计划的监督检查

5.1监督检查的方式

5.2监督检查的内容

5.3监督检查的结果处理

7.施工进度计划的调整措施

7.1调整措施的种类

7.2调整措施的实施

7.3调整措施的效果评估

8.施工进度计划的沟通协调

8.1沟通协调的方式

8.2沟通协调的内容

8.3沟通协调的结果

9.施工进度计划的变更责任

9.1变更责任的划分

9.2变更责任的承担

9.3变更责任的追究

10.施工进度计划的合同违约责任

10.1违约责任的设定

10.2违约责任的承担

10.3违约责任的追究

11.施工进度计划的争议解决

11.1争议解决的方式

11.2争议解决的程序

11.3争议解决的结果

12.施工进度计划的合同解除

12.1合同解除的条件

12.2合同解除的程序

12.3合同解除的法律后果

13.施工进度计划的合同终止

13.1合同终止的条件

13.2合同终止的程序

13.3合同终止的法律后果

14.施工进度计划的合同附件

14.1附件的种类

14.2附件的内容

14.3附件的效力

第一部分：合同如下：

第一条施工进度计划

1.1进度计划的编制

1.1.1施工进度计划应根据工程特点和施工条件，结合合同工期要求，由承包人编制。

1.1.2进度计划应包括施工顺序、施工阶段划分、各阶段工期、关键线路和节点等。

1.1.3进度计划应附有必要的图表，如网络图、横道图等。

1.2进度计划的审批

1.2.1承包人编制的进度计划应提交给发包人进行审批。

1.2.2发包人应在收到进度计划后五个工作日内予以审批。

1.2.3如发包人认为进度计划不符合要求，应向承包人提出修改意见。

1.3进度计划的调整

1.3.1在施工过程中，如遇特殊情况，导致进度计划无法按原计划执行时，承包人应提出调整计划。

1.3.2调整计划应经发包人审批后方可实施。

1.3.3调整计划应说明原因、调整后的进度计划及对合同工期的影响。

第二条施工进度控制目标

2.1进度控制目标的设定

2.1.1进度控制目标应根据合同工期要求，结合工程特点和施工条件，由发包人设定。

2.1.2进度控制目标应明确各施工阶段的工期要求。

2.2进度控制目标的实现

2.2.1承包人应采取有效措施，确保进度控制目标的实现。

2.2.2发包人应定期对进度控制目标进行跟踪检查。

2.3进度控制目标的考核

2.3.1进度控制目标的考核应依据合同约定，对承包人进行考核。

2.3.2考核结果应作为合同履行的依据。

第三条施工进度计划的执行

3.1施工进度计划的实施

3.1.1承包人应严格按照施工进度计划进行施工。

3.1.2承包人应定期向发包人报告施工进度情况。

3.2施工进度计划的跟踪

3.2.1发包人应定期对施工进度计划进行跟踪检查。

3.2.2跟踪检查应包括现场巡查、资料审核等方式。

3.3施工进度计划的调整

3.3.1在施工过程中，如遇特殊情况，导致进度计划无法按原计划执行时，承包人应提出调整计划。

3.3.2调整计划应经发包人审批后方可实施。

第四条施工进度计划的变更

4.1变更的提出

4.1.1承包人应提出变更的书面报告，说明变更的原因、内容、影响及所需时间。

4.2变更的审批

4.2.1发包人应在收到变更报告后五个工作日内予以审批。

4.2.2如发包人认为变更不符合要求，应向承包人提出修改意见。

4.3变更的实施

4.3.1承包人应根据审批后的变更计划进行实施。

4.3.2变更实施过程中，承包人应确保施工质量、安全和工期。

第五条施工进度计划的监督检查

5.1监督检查的方式

5.1.1监督检查可通过现场巡查、资料审核、会议讨论等方式进行。

5.2监督检查的内容

5.2.1监督检查应包括施工进度、施工质量、施工安全等方面。

5.3监督检查的结果处理

5.3.1监督检查结果应形成书面报告，