贸易公司计划书.docxVIP

贸易公司计划书.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

贸易公司计划书

工作目标

建立稳定的供应链网络：目标是在未来一年内，与至少5家可靠的供应商建立长期合作关系，确保公司能获取高质量、具有竞争力的商品。为此，我们将开展市场调研，评估潜在供应商，并通过试合作验证其供应能力。

拓展国际市场：公司的另一个目标是将产品出口到至少3个新的国家和地区。为实现此目标，我们将进行市场分析，了解目标市场的需求和法规，并建立相应的销售和分销渠道。

提高品牌知名度：计划通过线上和线下的营销活动，将公司品牌知名度提高至少30%。我们将制定并执行一个全面的营销计划，包括社交媒体推广、广告投放、参加行业展会等。

工作任务

市场调研与分析：团队将开展深入的市场调研，收集并分析

明天会更好

咨询Ta 进入空间

更多 >