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仓库管理员月度工作总结【5
篇】
1.仓库管理员月度工作总结
时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个
月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:
1.仓库管理主要包括接收、存储和交付。确保物料质量完好、
安全、完整,保证车间正常生产。按照仓库管理规定做好工作
和记录。
2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分
门别类建立相应的明细账
4、做好各种材料的日常核实工作,各种库存材料必须定期检
查和清点,做到帐物相符。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原
因,并进行相应处理
6、必须定期进行各类存货的分类整理,
7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好
记录。
8.根据计划确定各种材料的数量,并由相关人员负责接收。
9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降
低生产成本。
在以后的工作中,我要努力做到以下几点:
1、注意库房的干燥整洁,保持库房的清洁卫生
2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中
有数,了如指掌。
3、出库的货物要有收货人签字,入库的货物要及时登记,车
间急需的货物要及时拿来或借用。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的
地方保管,避免发生意外。
5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放
到安全的地方,避免造成损失。
6、加强防护工作,确保仓库安全。
7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借
用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理。
2.仓库管理员月度工作总结
转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个
月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从
未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋
斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一
个学习的机会。
刚进公司的时候对公司并不了解,现在还记得因为它而朦
胧。
首先,在原料仓库的三个月时间里,我熟悉了原料入库流
程,熟悉了用先进先出的原料入库流程。
期间,每当我遇到问题,同事都会耐心解释。我觉得他们很
热情,我也从他们身上学到了很多。请放心,我会努力工作
的。虽然学历不高,但我会努力的。
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订
购管理、目视化管理、5S管理、先进先出管理和看板管理等
工作活动。对每一项的理解:
第一,出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么
进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;
认真按严密的程序办事。
第二,订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库
存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销
存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方
面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平
衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周
期,综合分析好,连续关注。
第三,5S管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理
一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,
仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,
在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工
作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效
率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成
一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5S的素养对此有非
常大的帮助。
第四,先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执
行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变
更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位
法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。
3.仓库管理员月度工作总结
20xx年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密
切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、
进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务
高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为
了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去
一年的工作进行简要的总结:
一、加强理论学习,努力适应工作
原料仓库是连接一个公司产、供、销的中转站,自始至终贯
穿于
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