2024年供应链弹性与应急响应2篇.pptx

2024年供应链弹性与应急响应;目?录;01;;供应链中的弹性要素;弹性供应链能够更好地抵御风险，减少中断损失，提高客户满意度，维护品牌形象。;02;重要性;;;03;通过建立信息化平台，实现供应链各环节数据的实时共享，提高供应链的透明度。;选择多个供应商以分散风险，确保供应链的稳定性和连续性。;采用先进的库存管理技术，如实时库存监控、安全库存设定等，以降低库存风险。;协同合作平台;04;识别潜在风险与威胁因素;制定针对性的应急响应措施;定期演练;05;;;;06;地缘政治事件如贸易战、地区冲突等，可能导致供应链中断，影响全球贸易稳定。;;可持续发展与绿色供应链建设;THANKS;2024年供应链弹性与应急响应;CATALOGUE;01;;;;02;包括生产延迟、质量问题、供应不足等，这些风险可能导致供应链中断或影响产品质量。;通过专家判断和经验分析，对供应链风险进行初步识别和分类。;风险规避;03;;计划制定的关键步骤与要点;;04;替代供应源开发;对供应链进行全面的风险评估，识别潜在的风险点，并制定相应的预防措施。;;05;快速响应机制;;;06;法规与政策环境;通过实时监测货物状态和运输过程，提高供应链的透明度和可追溯性，有助于快速识别和应对潜在问题。;;THANKS