2024年-2024年财务经理年关小我工作总结5篇.docx

2024年-2024年财务经理年关小我工作总结5篇

篇1

光阴荏苒，转眼间，2024年已经过去，2024年已经开始。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了2024年的工作任务。具体情况如下：

一、思想政治方面

能够认真学习政治理论，遵守医院及科室的各项规章制度，积极参与医院的各项政治活动，积极参与院科组织的各种学习，认真做好学习记录，利用各种机会、各种场合积极宣传医院文化建设，认真钻研业务，精益求精，为患者提供优质合理的服务。

二、工作业务方面

一年来，在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。具体表现在以下几个方面：

1.积极主动热情接待新老病人，坚持把病人满意作为自己工作的出发点和落脚点，时时换位思考病人的需要和担心，体贴关心病人，做到让病人满意。

2.从自身做起，转变服务理念，严格遵守操作规程。

3.严格遵守医院及科室的各项规章制度，认真履行护士职责，积极主动学习护理专业知识，工作态度端正，认真负责，树立了良好的职业形象。

4.工作中注重解决实际存在的问题，勤于总结工作教训，热爱自己的专业，团结协作精神好。

5.积极配合医疗工作，努力为患者提供优质护理服务。按照护理工作标准要求完成基础护理和专科护理操作，严格执行无菌技术操作规程，同时做好健康宣教。

6.注重培养护理人员的综合能力和整体素质。一年来，坚持了每月一次护理业务知识小讲座和晨会提问，并不断完善和充实考核的内容和形式，能根据不同年龄、不同学历及不同职称的护理人员制定不同的考核内容。同时鼓励护理人员发挥创造力和团队协作精神，积极为科室出谋划策。

7.注重护理科研的开展和论文的撰写。一年来积极组织护理人员撰写论文和进行护理科研。

8.以身作则，恪尽职守。作为科室的管理者，我特别注重护士长的榜样力量。在平时的工作中，我时时处处以身作则，用实际行动影响和带动全科的护理人员。在自身建设上要求做到：带头学业务、带头发扬民主、带头讲奉献、带头讲团结。在业务建设上要求做到：更新观念、创新管理、狠抓质量、优质服务。在制度管理上要求做到：严格落实医院各项规章制度和科室管理制度。一年来，在我和大家的共同努力下，我们的工作取得了较好的成绩。

三、学习作风方面

一年来，我能够积极参加医院及科室组织的各种学习活动，认真做好学习记录，利用业余时间不断学习医学护理新知识新技术，并不断应用于日常护理工作实践当中。同时作为科室的主要负责人之一，我深知自己肩负的责任重大，不敢有丝毫懈怠之心。为了不断提高科室的凝聚力和向心力，我时刻以身作则，处处严格要求自己。在工作作风上，能够紧紧围绕手术科室工作的大局，密切配合科室主任的工作安排。在具体工作上注重大处着眼、小处着手的原则。在工作过程中坚持勇于创新、勇于实践的原则。在护理工作中始终坚持以人为本的基本原则。

总之在过去的一年里是硕果累累的一年也是充实的一年。在院领导和科主任的带领下以及在各级护理人员的大力支持下我取得了可喜的成绩也获得了诸多荣誉但还有很多不足之处需要进一步完善改进。在今后的工作中我会继续发扬成绩克服不足总结经验教训继续为医院贡献自己的一份绵薄之力。

篇2

一、引言

转眼间，2024年已经过去，我们迎来了2024年。过去的一年中，我在财务经理的岗位上，经历了许多挑战与机遇。在此，我将对过去一年的工作进行全面总结，分析得失，为未来的工作提供指导。

二、主要工作内容

1.财务规划与预算

在过去的一年中，我带领团队完成了公司的财务规划和预算编制工作。通过深入分析公司的经营状况和行业发展趋势，我们制定了一系列合理的财务目标和预算方案。这些方案为公司的稳健运营提供了有力保障。

2.资金管理与调度

在资金管理方面，我始终坚持谨慎的态度，确保公司资金的流动性和安全性。通过优化资金调度方案，我们有效降低了资金成本，提高了资金使用效率。同时，我们还加强了对应收账款的管理，确保了公司资金的及时回笼。

3.成本控制与核算

在成本控制方面，我带领团队进行了全面的成本分析和核算工作。通过优化成本核算流程，我们提高了成本核算的准确性和效率。同时，我们