CFO新要务_ 力破颠覆困局, 开辟价值之路 2024.docx

CFO新要务：

力破颠覆困局，

开辟价值之路

文杰森·戴斯、阿内尔·德拉瓦拉、米凯拉·科波拉、岳安娜

文

58|十问新增长

CFO新要务：力破颠覆困局，开辟价值之路

提要/

当下颠覆层出不穷，根据埃森哲全球CFO前瞻调研（CFOForwardStudy），过去四年变革速度增长了183%，仅2023年就增长了33%，约80%的受访CFO预计未来两年颠覆将愈演愈烈。

为了应对颠覆常态化，越来越多的企业更加仰赖CFO。凭借着对价值、增长和效率的独特洞见，CFO经常被视为领导企业施行全面重塑项目的理想人选。调研发现，90%的受访CFO对企业战略

举措拥有决策权，面对日益严峻的颠覆挑战，93%的CFO认为他们被赋予了传统职责之外更大的责任，即加快战略决策、与高管团队合作，并贯彻变革计划，从而帮助企业迈向绩效新前沿。

埃森哲调查了来自14个国家、16个行业的1400多位CFO和高级财务主管，并与20多位CFO开展了深入访谈。基于这些洞察和见解，本文阐述了CFO如何打破颠覆困局，通过重塑创造全企业价值。

技术驱动下的多维颠覆

负责领导重塑的CFO要化挑战为机遇，就需要关注哪些颠覆性因素会影响企业当前和中期重塑进程以及价值创造。埃森哲全球CFO前瞻调研揭示，技术进步、快速演变的消费者偏好、行业和跨界竞争，以及不断增加的资本成本是当下企业面临的四大核心颠覆因素，值得注意的是，这四大核心因素的颠覆程度，相较目前将进一步提高（见图一）。

图一颠覆性因素的当前水平与预期水平

70%

预计颠覆将加剧的受访CFO

预计颠覆将加剧的受访CFO百分比

50%

40%

30%

颠覆加剧

行业和跨界竞争

形势紧迫●技术进步

专注于ESG绩效

不断增加的资本成本

●快速演变的消费者

偏好

激进投

地缘政治紧张和波动

行业新规

资/私募股权投资参与

通胀压力

维持原有业务

经济衰退

人才短缺

供应链重构

尽在掌控

30%40%50%60%70%

目前经历大规模和重大规模颠覆的受访CFO百分比

资料来源：埃森哲全球CFO前瞻调研。

十问新增长|59

展聚焦

所有业务和财务部门都面临着上述挑战，且企业的规模愈大，面临的挑战愈复杂。CFO前瞻调研的受访者预计，88%的大型企业未来两年的颠覆挑战将会更加严峻；90%的大型企业将面临三个或更多

颠覆因素。不同之处在于颠覆因素如何影响企业（见图二），例如在生产型行业，技术很大程度上影响着企业的运营方式，而在服务型行业，技术影响着客户体验和互动。

图二四大核心颠覆因素普遍存在于所有地区和行业

预计颠覆将加剧的受访CFO百分比

预计颠覆将加剧的受访CFO百分比

70%

60%

50%

40%

欧洲.商

品

北美

.中东和亚太地区

服务

40%50%60%70%

不断增加的资本成本

中东和亚太地区.

中东和亚太地区

.商品

欧

洲.

北美服务

70%60%

70%

50%

40%

40%50%60%70%

行业和跨界竞争

商品

商品

.欧洲

中东和亚太地区..

北美

服务

70%60%

70%

50%

40%

40%50%60%7