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2024版工程履约担保合同信息化管理规范

本合同目录一览

1.总则

1.1合同依据

1.2合同目的

1.3合同范围

2.定义和解释

2.1术语定义

2.2解释原则

3.工程履约担保合同信息化管理概述

3.1管理原则

3.2管理目标

3.3管理内容

4.信息化管理组织架构

4.1组织结构

4.2职责分工

4.3联系方式

5.信息化管理流程

5.1招标阶段

5.2中标阶段

5.3合同签订阶段

5.4履约阶段

5.5结算阶段

6.信息化管理系统

6.1系统功能

6.2系统操作

6.3系统维护

7.信息化管理数据要求

7.1数据收集

7.2数据存储

7.3数据共享

8.信息化管理安全保障

8.1安全原则

8.2安全措施

8.3安全责任

9.信息化管理责任

9.1项目单位责任

9.2信息化管理单位责任

9.3第三方责任

10.信息化管理监督与考核

10.1监督方式

10.2考核指标

10.3考核结果

11.信息化管理争议解决

11.1争议解决原则

11.2争议解决程序

12.合同变更和解除

12.1变更程序

12.2解除条件

12.3解除程序

13.合同终止后的处理

13.1数据备份

13.2系统关闭

13.3资料归档

14.附件

第一部分：合同如下：

第一条总则

1.1合同依据

本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规制定。

1.2合同目的

本合同旨在明确工程履约担保合同信息化管理的规范，确保工程履约担保合同的顺利实施，提高工程履约担保管理的效率和质量。

1.3合同范围

本合同适用于所有涉及工程履约担保的合同，包括但不限于招标、中标、合同签订、履约、结算等阶段。

第二条定义和解释

2.1术语定义

（1）“信息化管理”是指利用计算机技术、网络技术、数据库技术等，对工程履约担保合同进行全过程管理。

（2）“工程履约担保”是指为保证工程承包方履行合同约定的义务，由担保人向建设单位提供的担保。

2.2解释原则

本合同的解释应遵循公平、公正、诚实信用的原则。

第三条工程履约担保合同信息化管理概述

3.1管理原则

（1）依法合规原则：信息化管理应遵循国家法律法规和政策要求。

（2）科学合理原则：信息化管理应科学合理，提高管理效率。

（3）安全可靠原则：信息化管理系统应确保数据安全，防止信息泄露。

3.2管理目标

（1）提高工程履约担保合同的执行效率。

（2）降低工程履约担保合同的管理成本。

（3）确保工程履约担保合同的真实性和有效性。

3.3管理内容

（1）合同签订信息管理。

（2）履约过程监控。

（3）合同变更与解除管理。

（4）合同终止后的处理。

第四条信息化管理组织架构

4.1组织结构

（1）信息化管理领导小组：负责制定信息化管理政策和制度。

（2）信息化管理部门：负责信息化管理的具体实施。

（3）信息化管理执行小组：负责信息化管理的日常操作。

4.2职责分工

（1）信息化管理领导小组：负责信息化管理的决策和监督。

（2）信息化管理部门：负责信息化管理系统的建设、维护和更新。

（3）信息化管理执行小组：负责信息化管理的具体执行。

4.3联系方式

（1）信息化管理领导小组联系人：X，电话：X。

（2）信息化管理部门联系人：X，电话：X。

（3）信息化管理执行小组联系人：X，电话：X。

第五条信息化管理流程

5.1招标阶段

（1）招标信息发布。

（2）投标文件提交。

（3）评标过程记录。

5.2中标阶段

（1）中标通知书发放。

（2）合同签订。

（3）履约担保设立。

5.3合同签订阶段

（1）合同内容审核。

（2）合同签订。

（3）信息化管理系统录入。

5.4履约阶段

（1）履约过程监控。

（2）履约情况记录。

（3）信息化管理系统更新。

5.5结算阶段

（1）结算审核。

（2）结算确认。

（3）信息化管理系统归档。

第六条信息化管理系统

6.1系统功能

（1）合同签订信息管理。

（2）履约过程监控。

（3）合同变更与解除管理。

（4）合同终止后的处理。

6.2系统操作

（1）用户登录。

（2）信息录入。

（3）信息查询。

（4）信息修改。

6.3系统维护

（1）系统升级。

（2）系统备份。

（3）系统恢复。

第七条信息化管理数据要求

7.1数据收集

（1）收集合同签订信息。

（2）收集履约过程信息。