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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

绿色施工管理措施

第一小节施工管理小组及管理措施

我公司将本工程列为我单位的绿色施工示范工程，遵循科学发展观对传统施

工体系的创新和提升的原则，调集高资质并具有丰富施工经验的优秀人员，以年

富力强的中青年技术人员为主体，组成绿色施工管理小组。以项目经理担任组长，

分公司领导班子、分公司各科室及项目管理人员为组员组成，并安排专职绿色施

工管理员。

第二小节绿色施工小组成员职责

项目经理：项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目

标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。

项目执行经理：组织协调绿色施工所需的人员、设备、场地等资源，制定绿

色施工方案目标及规划，监督方案执行。

项目工程师：负责组织按照绿色施工要求，制定施工目标，编制施工方案，

确定各种节约措施。贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。协

助项目经理制定管理办法和各项规章制度，并监督实施。参加环保检查和监测，

并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始

终控制在国家及天津市有关环保法规的允许范围内。

主管工长、质量员、安全员：负责绿色施工方案的落实，协助项目执行经理

对人员、机械、设备进行组织协调。

噪音控制组：按照方案及平面图中给定的噪声控制点，安装好测量仪器并妥

善保护，每天早、中、晚分别记录噪音读数，并将每日记录整理汇总分析。

扬尘控制组：按照方案要求，每天落实土方施工、主体、装修施工阶段防扬

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尘污染措施的执行。做好不同施工阶段场区内目测扬尘高度记录并整理汇总分

析。

防污染控制组：做好防止光污染、水污染、土壤污染、固体废弃物污染的具

体措施。

器材员：按照绿色施工方案及项目部材料管理规定，对工程用各种消耗材料、

周转材料：提出准确材料计划，明确所需材料具体要求；及时组织材料进场，并

确保进场材料质量；控制施工过程中材料的使用，执行工清料净等检查工作，避

免浪费。

水电工长：根据绿色施工方案中水电消耗管理内容及项目部水电管理规定，

做好：根据方案要求，落实每块水表、电表安装情况，并定期检查；每月8号按

时抄水表、电表数，并做好分类记录；根据水电表记录做好统计分析工作；根据

方案要求落实各项节水、节电措施。

第三小节绿色施工管理措施

定期组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识；定期对施工现场

绿色施工实施情况进行检查，做好检查记录。项目部由劳资部门组织对进入施工

现场的所有自有员工、工程承包单位的领导及所有施工人员进行绿色施工知识及

有关规定、标准、文件和其它要求的培训并进行考核，特别注重对环境影响大（如

产生强噪声、产生扬尘、产生污水、固体废弃物等）的岗位操作人员的培训，以

保证这些操作人员具有相应的环保意识和工作能力。

在施工现场的办公区设置明显的有节水、节能、节约材料等具体内容的警示

标识，并按规定设置安全警示标志。

分包单位服从总包单位的绿色施工管理，并对所承包工程的绿色施工负责。

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总包与进入施工现场的各工程承包方签订《环境、职业健康安全保护责任书》。

管理人员及施工人员除按绿色规程组织和进行绿色施工外，还遵守相应的法

律、法规、规范、标准、天