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培训总结报告范文2篇精选

9.培训总结报告范文

20_年___公司紧紧围绕着公司的发展目标,注重员工培训工作,积极组织员

工参加各种培训,也取得了一定的成效。员工参加培训学习到的知识在自我提升

的同时更好地完成了工作,完成了自我实现的需要。同时___公司培训工作的开展

也是为企业持续发展源源不断地提供人力资源,培养更多的优秀员工,创造企业

和员工双赢的局面。但是真正让培训发挥这样的作用,目前的成绩还远远不够,

下面将结合本年度培训工作开展情况总结如下：

一、参加和开展培训情况

1、积极参加公司举办的相关培训。

20_年___公司参加公司组织的培训__项,累计参培__人次。20_年___公司各

层次人才参加了公司组织的各项能力提升培训。中高层人员参加了公司组织国际

工程项目经理综合能力提升培训；青年员工参加了公司组织的青年骨干培训；技

能岗位员工参加了起重机械安全相关业务培训。

2、___公司积极开展培训工作。

20_年___公司结合公司文件精神,根据单位实际情况在___公司内部开展了

一系列的业务知识培训。20_年,___公司总共开展了_培训,参培共有__人次。培

训范围也不仅限于___公司内部,同时加强了对外学习等方面的培训。___公司按

照公司文件精神组织海外各项目开展了_年度“导师带徒”活动,各项目业务骨干

带领新入职员工,引领他们在岗位上步入正轨；___公司根据在公文写作方面存在

的不足,___公司针对本部各部门相关业务人员开展了公文写作培训；同时向国内

各分局学习先进经验知识,开展了到三分局的对标学习培训。

3、海外各项目积极开展项目自培工作。

20_年___公司各海外项目也高度重视培训工作的重要性和必要性。各个项目

结合项目实际情况开展了形式、内容各异的培训。海外所有项目,共计开展__项,

累计达到__人次。海外各个项目根据项目本身情况和特点,从新入职的员工到各

个岗位业务技能骨干,从交流语言到施工技术等各种业务针对性地开展相关培训。

例如20_年,根据大学生分配到各个项目上,各个项目对大学生开展了入场安全

教育、企业文化发展、个人职业生涯规划进行了系统的培训,引领大学生更快地

适应工作岗位,融入新的生活工作环境。组织开展的“导师带徒”活动,更是为新

入职的员工找到了阶段性的规划导师,让他们能够更快地在工作岗位上成长,挑

起该岗位角色的重担。根据海外项目区域环境用工特性,各项目对全体中方员工

开展了当地员工管理,用人法律风险规避都进行了系统的培训。

二、培训有效性评价

20_年,___公司对各项培训工作的开展旨在提高员工综合素质能力,更好的

完成既定的各项工作,加强___公司人才建设。通过培训各层次人才得到了相应的

能力提升,员工在思想意识形态上更加热爱自己的工作岗位。培训充分调动,发挥

了员工的积极性、能动性和工作热情性,最终有效的让员工在管理水平和岗位技

能水平上的得到大幅提升。

三、存在的问题和不足

1、培训工作考核严格执行不到位。这使培训工作的实行中存在“参加与不

参加一个样,学好学孬一个样”的消极现象,导致培训工作开展乏力。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、

枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

3、原则性欠缺。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一

只眼,不能按章办事,这导致培训纪律松懈。

4、培训均衡性不够完善。一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则

反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,

首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训

层面的不均衡,更是需要去大力改善。

5、内部授课技巧有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,

需要改善。

四、改善措施

1、作好培训基础工作的同时我们要对每项培训工作的开展进行总结和及时

调整；在具体工作流程上将进一步理顺；在管理制度上还需要多方面补充。进一

步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络,进一步丰富培训资源。___公司各项目广泛的分布性

也决定了公司各部门以及各个项目培训需求的广泛性。为满足员工的培训需

求,___公司将选择合适的培训课程,培训,配置合适的培训资源,建立起自己有效

的培训资源网络。让海外各项目部掌握前沿的培训动态信息,并横向了解各项目

培训动态思