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2024版智慧商场委托运营与商业地产运营平台合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1运营商名称

1.2运营商联系方式

1.3被委托方名称

1.4被委托方联系方式

2.项目概述

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目业态

3.运营目标与原则

3.1运营目标

3.2运营原则

3.3运营期限

4.运营管理

4.1运营管理职责

4.2运营管理制度

4.3运营管理团队

5.营销推广

5.1营销推广策略

5.2营销推广活动

5.3营销推广费用

6.租赁管理

6.1租赁政策

6.2租赁流程

6.3租赁期限与费用

7.物业管理

7.1物业管理职责

7.2物业管理制度

7.3物业管理费用

8.财务管理

8.1财务结算方式

8.2费用报销流程

8.3财务审计

9.风险管理

9.1风险识别

9.2风险评估

9.3风险控制措施

10.法律法规遵守

10.1合同法律适用

10.2合同争议解决

10.3相关法律法规遵守

11.违约责任

11.1违约情形

11.2违约责任承担

11.3违约赔偿

12.合同解除与终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止条件

12.3合同解除与终止程序

13.合同生效与变更

13.1合同生效条件

13.2合同变更程序

13.3合同变更效力

14.其他约定事项

14.1不可抗力条款

14.2合同附件

14.3其他补充条款

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1运营商名称：智慧商场管理有限公司

1.3被委托方名称：商业地产运营平台有限公司

2.项目概述

2.1项目名称：智慧商场

2.2项目地点：上海市区路号

2.3项目规模：占地面积10,000平方米，建筑面积20,000平方米

2.4项目业态：零售、餐饮、娱乐、儿童教育、生活服务等多元化业态

3.运营目标与原则

3.1运营目标：

3.1.1提升商场整体运营效益

3.1.2优化顾客购物体验

3.1.3增强商场品牌影响力

3.2运营原则：

3.2.1以顾客为中心

3.2.2保持商场环境整洁、安全、舒适

3.2.3严格遵循国家法律法规和行业规范

3.3运营期限：自2024年1月1日起至2027年12月31日止

4.运营管理

4.1运营管理职责：

4.1.1制定并实施商场运营计划

4.1.2管理商场日常运营事务

4.1.3监督商场内商户运营状况

4.2运营管理制度：

4.2.1制定商场管理制度

4.2.2建立健全商户管理制度

4.2.3建立顾客服务规范

4.3运营管理团队：

4.3.1运营商应组建一支专业的运营管理团队

4.3.2运营管理团队成员应具备相关资质和经验

5.营销推广

5.1营销推广策略：

5.1.1制定年度营销推广计划

5.1.2开展线上线下联动营销活动

5.1.3建立商场会员体系

5.2营销推广活动：

5.2.1定期举办商场庆典、节日促销活动

5.2.2与知名品牌合作举办品牌活动

5.2.3利用社交媒体平台进行宣传推广

5.3营销推广费用：

5.3.1运营商负责营销推广费用预算

5.3.2被委托方提供必要的市场调研和数据支持

6.租赁管理

6.1租赁政策：

6.1.1明确租赁期限、租金标准、支付方式等

6.1.2制定商户准入和退出机制

6.1.3确保商户经营活动的合法性

6.2租赁流程：

6.2.1商户咨询与洽谈

6.2.2签订租赁合同

6.2.3验收场地及设施

6.3租赁期限与费用：

6.3.1租赁期限：自2024年1月1日起至2027年12月31日止

6.3.2租金标准：按平方米计算，租金每年调整一次，具体调整方式双方另行协商

7.物业管理

7.1物业管理职责：

7.1.1负责商场公共区域的清洁、绿化、安全等

7.1.2管理商场设施设备

7.1.3处理突发事件

7.2物业管理制度：

7.2.1制定物业管理制度

7.2.2建立物业管理团队

7.2.3定期进行物业管理培训

7.3物业管理费用：

7.3.1物业管理费用包含在租金中，由被委托方统一支付

7.3.2物业管理费用用于支付物业管理人员工资、设施设备维护保养等

8.财务管理

8.1财务结算方式：

8.1.1双方每月进行一次财务结算

8.1.2结算依据为商场经营收入、商户租金、物业管理费