XX动力有限公司设备的管理制度（2024年）.docx

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XX动力有限公司

设备的管理制度

1、本企业起重设备有：所有电动葫芦等。

2、企业内的起重设备，应由明确专人分管，定人操作。操作人员要做到“四懂”、“三会”。

3、设备技术动力科负责建立起重设备台账，并协调接收技监部门的年度检验。

4、日常使用要规范化。严禁斜拉起吊、超载起吊、野蛮使用、违章使用，务必做到安全第一。严格执行GB6067—85《起重机械安全规程》中的有关规定。

5、日常检查要制度化。使用前必须确认各方向运行灵活，制动可靠，限位准确，润滑充分，钢线绳完好，丝扣连接规范、牢靠方可使用。

6、设备管理人员要定期进行全面深入地检查，认真填写“设备巡回检查记录”，对发现的问题要及时提出整改意见。

7、大型电动葫芦的安装和大修要由技监部门认可的有施工许可证的专业队伍来施工，并制定合理的保修期限，设备技术动力科和使用部门共同参与验收，安全消防环保科鉴定验收合格后，办理交接手续，该设备方可投入使用。

8、属日常维修范围内的中、小修，由本车间车间负责维修，其中电气部分故障由电气工段负责维修。如果中、小修中遇到困难，车间内部确实无法解决报经有关部门批准后，方能外协，但外协检修内容必须与所报计划一致，不可擅自要求施工者变更。