国网电力企业文化建设示范点创建工作总结.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

国网电力企业文化建设示范点创建

工作总结

国网电力企业文化建设示范点创建工作总结

一、工作目标和任务

国网电力企业文化建设示范点创建工作的目标是进一步弘

扬党的优良传统和企业文化，提升国网电力企业的品牌知名度

和社会影响力，同时进一步增强企业文化的凝聚力和创造力。

具体任务包括：梳理国网电力企业文化建设的历程和成就，搜

集文化建设的案例和最佳实践，调研与分析国网电力企业文化

建设的瓶颈和问题，提出文化建设的战略思路和解决措施，最

终打造一支具有深厚文化底蕴的队伍，打造具有示范性的企业

文化品牌。

二、工作进展和完成情况

一、梳理历程和成就

通过对国网电力企业历年对文化建设的投入和相关政策的

研究，进一步明确文化建设在企业发展中的重要性，同时总结

国网电力企业文化建设的成果和经验，为后续的工作奠定基

础。

二、搜集案例实践

君子忧道不忧贫。——孔丘

通过多种途径，建立文化建设案例库，收集国网电力企业

文化建设的佳作、经验分享，深入研究和学习，为文化建设工

作提供范本和可复制、可推广的实践路径。

三、调研分析瓶颈问题

聚焦文化建设中的瓶颈问题，通过组织座谈、问卷调查等

方法，调研分析国网电力企业文化建设中存在的问题，为制定

战略和解决措施提供依据。

四、制定战略思路和解决措施

基于历程和成就的总结、案例实践的分析和调研瓶颈问题

的结果，制定了具有前瞻性和可操作性的文化建设战略和解决

措施，确保文化建设工作能够有计划、有步骤地进行。

五、打造示范品牌

通过实施战略和措施，持续推进文化建设工作，营造浓郁

的文化氛围，最终打造出具有示范性的文化品牌，为国网电力

企业的可持续发展提供有力的支撑。

三、工作难点及问题

在示范点创建工作中，存在以下难点和问题：

一、组织协调难度：在搜集案例、开展问卷调查等工作中，

需要协调各级管理层和工作人员的配合，同时需要规划资源和

安排工作进度。

二、深度挖掘难度：在搜集案例和研究文化建设的过程中，

缺乏可定量的数据和分析工具，需要进行深度挖掘，同时要通

君子忧道不忧贫。——孔丘

过专家访谈、文献调研等方式做到数据来源的多元化和权威

性。

三、提高落实难度：在执行文化建设战略和解决措施的过

程中，需要增强部门间协作和提高相关人员的文化素养，才能

做到措施的落实和效果的真正发挥。

四、工作质量和压力

各项工作进展都较为顺利，取得了较好的成果。但工作压

力还是比较大的，需要抽出大量的时间研究和探讨，同时需要

与其他工作任务协调。在规定的时间内完成任务的需求也给工

作人员带来了一定压力，但队伍凝聚力强，精神状态良好，持

续推进工作。

五、工作经验和教训

一、注重促进文化建设的创新

在示范点创建工作中，我们注重查找文化建设的创新点，

鼓励员工发挥创新能力，通过激发组织动力、积极推进制度创

新等方式促进文化建设的创新，不断提高文化建设的质量和水

平。

二、加强跨部门协作

在文化建设过程中，涉及人