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精益安全管理三点法;目录;01;员工参与;安全管理能够预防和控制事故的发生，保障员工的生命安全和健康。;;02;识别生产过程中的浪费现象;分析浪费产生的原因;优化生产计划;;03;让员工深入理解精益安全管理的核心理念和重要性，提高安全意识。;鼓励员工报告安全隐患;;安全操作能力评估;04;;去除不必要的环节和流程，提高生产效率。;实施新的生产流程并进行效果评估;;05;企业通过培训、宣传等方式，将精益安全管理的理念深入到员工心中，提高员工的安全意识和责任感。;制造业精益安全管理;案例三：精益安全管理带来的效益分析;;06;强调员工参与;;提出未来改进的方向与目标;;感谢观看
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