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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
薪酬绩效岗位职责(汇总6篇)
薪酬绩效岗位职责第1篇
1、协助配合薪酬和绩效制度和体系的建立;
2、外埠工资和提成的审核;
3、绩效工作组织(绩效计划、绩效辅导与培训、绩效考核、绩效面
谈和绩效应用);
4、绩效工资、油补(交通费用)、其他补贴和提成的汇总;
5、基本工资(北京和外埠)的审核;
6、外埠绩效和薪酬的业务指导和支持;
7、制定工作流程和工作标准;
8、外埠分公司重要岗位人员提成的核算。
薪酬绩效岗位职责第2篇
1、制作公司每月的工资、劳务、人力服务公司的各类报表,按时发
放工资和各种人力费用;
2、薪酬数据分析及统计等工作,按时完成人工成本、人工费用的分
析报告;
3、员工各类人事手续办理,包括员工入转调离转手续办理;
4、负责五险一金所有相关业务,包括与人力服务公司和社保中心、
公积金中心相关对接工作;
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
5、管理公司员工人事档案资料并及时更新,及时提供相关数据报表;
6、负责公司绩效的推进及落地执行;
7、管理福利体系的日常事务;
8、按时完成其他相关工作任务。
薪酬绩效岗位职责第3篇
1、在集团人力资源战略规划指导下,运用合适的薪酬设计方法和分
析工具实现薪酬福利的管理工作并确保薪酬的发放。
2、负责公司年度预算、人工成本核算、年度调薪等薪酬相关项目工
作;。
3、负责公司员工日常薪酬福利核算,包括不仅限于工资核算、社保
公积金缴纳、个税缴纳等。
4、了解国家最新的薪酬福利政策,并依据政策不断调整公司薪酬福
利制度方案,提出改进措施。
5、负责修改薪酬福利相关制度;
6、汇总分析薪酬数据形成薪酬数据报告和报表。
7、负责员工薪酬福利咨询工作;
8、完成上级交办的其他工作
薪酬绩效岗位职责第4篇
1、协助上级设计业绩评价体系和制定考核指标,完善绩效考核制度。
2、协助上级组织绩效考核工作,按照绩效考核制度督促各部门按时
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
完成绩效考核工作,收集考核数据,并整理和评分,协调处理考核异常或
投诉情况。
3、负责考评数据的整理和归档工作,对相关文档进行有效的管理。
4、负责考核结果的分析评估工作,为上级决策提供信息支持。
5、负责协助领导对绩效考核指标的不断完善更新。
6、为各部门的负责人提供绩效管理与考核的业务咨询和指导工作。
薪酬绩效岗位职责第5篇
1.组织实施薪酬管理相关行业信息的收集整理,为完善薪酬管理体
系提供建议方案;
2.建立并完善薪酬管理体系;
3.制定薪酬管理制度及作业流程并主导实施;
4.实施薪酬管理定期总结分析并出具分析报告;
5.拟定员工年度薪资调整及奖金分配方案并组织实施;
6.建立并晚上绩效管理体系;
7.制定绩效管理制度及作业流程并主导实施;
8.实施绩效考核定期总结分析并出具分析报告;
9.督导各部门绩效考核的推进,发现异常及时协调处理。
薪酬绩效岗位职责第6篇
1、负责绩效考核体系的建设和完善工作,
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