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2024版家居建材店店长聘用及销售策略合同.docxVIP

2024版家居建材店店长聘用及销售策略合同.docx

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2024版家居建材店店长聘用及销售策略合同

本合同目录一览

1.定义和解释

1.1定义

1.2解释

2.聘用条款

2.1聘用条件

2.2聘用期限

2.3薪酬和福利

2.4工作时间和地点

3.销售目标与策略

3.1销售目标

3.2销售策略

3.3销售支持

4.店长职责

4.1店面管理

4.2人员管理

4.3财务管理

5.店长权利

5.1决策权

5.2指挥权

5.3资源调配权

6.店长培训与发展

6.1培训计划

6.2发展路径

6.3绩效考核

7.考核与评价

7.1考核标准

7.2评价方法

7.3表现奖励

8.违约责任

8.1聘用方违约责任

8.2被聘用方违约责任

9.保密条款

9.1保密内容

9.2保密义务

9.3违约责任

10.合同解除

10.1解除条件

10.2解除程序

10.3解除后果

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决地点

11.3争议解决费用

12.合同生效与终止

12.1生效条件

12.2终止条件

12.3终止程序

13.合同附件

13.1附件一:岗位职责

13.2附件二:销售策略方案

13.3附件三:绩效考核表

14.其他约定事项

第一部分:合同如下:

1.定义和解释

1.1定义

1.1.1“家居建材店”指本合同双方约定,位于[具体地址]的家居建材零售店。

1.1.2“店长”指本合同中被聘用方,负责家居建材店的日常经营管理。

1.1.3“聘用方”指本合同中委托店长经营管理家居建材店的甲方。

1.1.4“销售策略”指聘用方为提高家居建材店的销售业绩所采取的一系列营销措施。

1.1.5“薪酬”指聘用方按照本合同约定支付给店长的工资待遇。

1.1.6“福利”指聘用方按照本合同约定提供给店长的各项福利待遇。

1.2解释

1.2.1本合同中的定义和解释条款,对于合同条款的理解和执行具有约束力。

2.聘用条款

2.1聘用条件

2.1.2店长需持有相关资格证书,如家居建材行业从业资格证书等。

2.1.3店长需通过聘用方的面试和考察。

2.2聘用期限

2.2.1本合同聘用期限为[具体期限],自合同签订之日起生效。

2.2.2合同期满后,双方可协商续签合同。

2.3薪酬和福利

2.3.1店长每月基本工资为[具体数额]元。

2.3.2店长享有国家法定节假日休息及带薪年假。

2.3.3店长享有聘用方提供的五险一金待遇。

2.4工作时间和地点

2.4.1店长每日工作时间不超过8小时,每周工作不超过40小时。

2.4.2店长需按照聘用方要求在指定的工作地点开展工作。

3.销售目标与策略

3.1销售目标

3.1.1第一年度销售目标为[具体数额]元。

3.1.2第二年度销售目标为[具体数额]元。

3.1.3第三年度销售目标为[具体数额]元。

3.2销售策略

3.2.1通过线上线下同步推广,提升品牌知名度和市场占有率。

3.2.2优化产品结构,满足消费者多样化需求。

3.2.3加强与供应商的合作,降低采购成本,提高产品竞争力。

3.3销售支持

3.3.1聘用方提供必要的市场推广费用和广告支持。

3.3.2聘用方提供产品培训和技术支持。

4.店长职责

4.1店面管理

4.1.1负责家居建材店的日常运营管理,确保店铺整洁有序。

4.1.2负责员工招聘、培训、考核和激励。

4.1.3负责店内商品陈列和库存管理。

4.2人员管理

4.2.1制定并执行店内员工管理制度。

4.2.2确保员工遵守公司规章制度和职业道德。

4.3财务管理

4.3.1负责店内财务预算和成本控制。

4.3.2定期向聘用方提交财务报表和经营分析报告。

5.店长权利

5.1决策权

5.1.1店长有权根据市场情况和公司政策,制定店内经营策略。

5.1.2店长有权对店内人员进行奖惩和调整。

5.2指挥权

5.2.1店长有权对店内各项业务进行指挥和协调。

5.2.2店长有权对店内突发事件进行应急处置。

5.3资源调配权

5.3.1店长有权根据店内经营需要,合理调配资源。

5.3.2店长有权对店内预算进行合理调整。

6.店长培训与发展

6.1培训计划

6.1.1聘用方为店长提供岗前培训和在职培训。

6.1.2培训内容包括产品知识、市场营销、团队管理等。

6.2发展路径

6.2.1店长可根据个人能力和业绩,逐步晋升为区域经理或更高职位。

6.2.2聘用方为店长提供职业发展规划和晋升机会。

6.3绩效考核

6.3.1聘用方对店长进行年度绩效考核,考核内容包括销售业绩、团队管理、财务管理等。

6.3.2考核结果作为店长薪酬和晋升的重要依据。

8.

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