《教你成本计算》课件.pptVIP

**************什么是成本企业运营的支出成本是企业在生产经营过程中发生的各种费用，包括原材料、人工、设备折旧等。为获得产品或服务而付出代价成本是企业为了生产产品或提供服务所消耗的资源价值，是获得预期收益的必要投入。生产经营的必要条件没有成本，企业无法进行生产经营活动，无法创造价值。成本的分类按成本形成阶段分类成本可分为发生在产品生产过程中的生产成本，以及发生在产品销售过程中的销售成本。按成本构成要素分类生产成本可分为直接材料成本、直接人工成本和制造费用。按成本核算对象分类成本可分为产品成本、期间成本和联合成本。按成本管理方法分类成本可分为目标成本、标准成本和实际成本。直接材料成本11.材料成本指生产产品直接消耗的原材料、辅助材料等的成本。22.直接性直接材料成本可以被直接计入产品成本，不需要进行分配。33.可控性企业可以通过控制材料采购、库存等环节来降低直接材料成本。44.重要性直接材料成本通常占产品成本的很大比例，对企业利润的影响较大。直接人工成本直接人工成本指直接参与产品生产的工人工资。例如，制造工人的工资和福利。直接人工成本取决于生产时间、工人工资率和人员数量。加班费、奖金和津贴等也包含在直接人工成本中。制造费用间接材料间接材料是指在生产过程中消耗，但不能直接计入产品成本的材料。例如：润滑油、清洁剂、工具等。间接人工间接人工是指在生产过程中消耗，但不能直接计入产品成本的人工。例如：车间管理人员工资、维修工工资等。商品销售成本的构成进货成本指企业购入商品支付的价款，包括商品的采购成本、运输成本、装卸成本等。运输费用是指企业将商品从供应商处运送到仓库或零售门店所发生的费用，包括运费、保险费、装卸费等。仓储费用是指企业对商品进行保管、维护所发生的费用，包括仓库租赁费、保管费、保险费等。销售费用是指企业在销售商品过程中发生的各种费用，包括广告费、促销费、包装费、运输费、人员工资等。折旧费用是指企业用于销售商品的固定资产折旧，如货架、运输车辆等折旧费用。产品成本核算方法成本核算方法成本核算方法是企业为了确定产品成本而采用的具体方法。成本管理系统成本核算方法需要与企业的成本管理系统相结合，才能发挥其作用。成本分析通过成本核算方法，企业可以对产品成本进行分析，找出成本控制的重点。全部成本法11.计算所有成本包括直接材料、直接人工、制造费用等。22.计算产品成本将所有成本分配到生产的产品中。33.计算单位成本将产品成本除以生产的数量，得出每个产品的成本。直接成本法直接成本法仅将直接材料成本和直接人工成本计入产品成本。制造费用被视为期间费用，在发生期间直接计入当期损益。适用于生产周期较短、产品结构相对简单的企业，例如食品加工。标准成本法标准成本定义标准成本法是在生产前预先制定各种成本项目的标准，作为实际成本控制的依据。标准成本类型标准成本主要分为直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准成本。成本差异分析标准成本法通过比较实际成本与标准成本之间的差异，分析成本偏差原因，并采取措施进行改进。目标成本法目标成本法定义目标成本法是一种成本管理方法，它先设定产品的目标成本，然后根据目标成本进行设计和生产，以确保产品能够以目标成本出售。目标成本法步骤首先确定产品的目标销售价格，然后根据目标销售价格和目标利润率计算目标成本。最后，通过设计、生产和采购等环节来实现目标成本。目标成本法优势目标成本法可以帮助企业在产品设计和生产过程中控制成本，提高产品竞争力。同时，它还能促进企业内部的沟通与协作，提高效率。生命周期成本法从摇篮到坟墓考虑产品从设计、生产、使用到报废的整个生命周期。全生命周期成本计算产品从设计、生产、使用到报废的所有成本。成本优化通过分析生命周期成本，找出降低成本的方案。活动成本法活动成本法活动成本法是将成本分配给特定活动，而不是产品或服务。这些活动可以包括设计、生产、营销和配送。活动成本法可以帮助企业更好地了解其成本结构，并做出更明智的决策。优点活动成本法可以帮助企业更准确地追踪成本。活动成本法可以帮助企业识别并消除浪费。缺点活动成本法实施起来可能很复杂。活动成本法可能需要大量数据。成本管理的目标11.降低成本成本控制的首要目标是降低生产成本，提高企业盈利能力。22.提高效率通过优化生产流程、改进技术手段，提升资源利用效率，降低单位成本。33.增强竞争力成本控制有助于企业提高产品竞争力，获得市场优势。44.保障质量成本控制不能以牺牲产品质量为代价