季度人力资源总结-注重人才，增强竞争力.pptx

季度人力资源总结注重人才，增强竞争力Presentername

Agenda人力资源概况员工招聘与离职薪酬与绩效管理员工培训与发展下季度人力资源规划

01.人力资源概况公司人力资源部门概述

人力资源小组人力资源部门员工管理及企划工作管理小组负责制定人才招聘计划并执行，以满足公司业务发展需要。招聘小组优化团队协作与管理人力资源部门组织架构

人力资源部门职责范围概述用人招聘计划招聘计划操作制定并实施员工培训计划，负责绩效评估工作。培训评估维护公司内部员工关系，解决员工日常工作中的问题。员工关系管理人力资源部门职责范围

按照计划完成了招聘需求，新员工入职状况良好。招聘计划完成情况01对离职员工进行分析，找出原因并提出改进方案。员工离职分析02对员工进行了绩效评价，建立了完善的评价体系。员工绩效评价03阶段性总结与回顾员工培训计划培训与发展计划04季度工作总结

02.员工招聘与离职招聘计划分析，员工离职分析

招聘计划未能如期完成计划招聘人数为20人，实际完成人数为15人。招聘对比关键职位空缺未招期望人才部分招聘渠道的效果不如预期，需要调整招聘策略。招聘不好招聘计划完成情况

薪资待遇薪资待遇与离职职业发展职业发展空间工作压力工作压力与离职离职原因分析离职分析

优化招聘，留住员工员工提出离职申请、离职审核、交接工作、离职手续离职流程建立招聘计划、筛选简历、面试、录用、培训招聘流程人才稳定与成本关系密切影响强化人力资源管理优化人力资源变动影响

03.薪酬与绩效管理薪酬福利和绩效分析

优惠福利待遇福利待遇根据员工的绩效表现给予奖励，激励员工积极工作。绩效奖金根据职位和工作表现给予合理薪资待遇。基本薪资薪酬福利政策概述薪酬福利政策

基于工作任务的KPI指标评价，确保评价结果客观公正。KPI指标评价员工综合评价个人能力评价绩效考核反馈绩效考核结果反馈提高工作效率与激励员工员工绩效评价体系

员工绩效和薪酬福利的关系明确绩效评价的标准和流程绩效评价流程梳理上季度员工绩效评价的结果绩效评价结果介绍公司现行的薪酬福利政策薪酬福利政策通过员工满意度调查分析薪酬福利对员工满意度的影响员工满意度调查薪酬评价

04.员工培训与发展公司培训计划与效果分析。

培训内容丰富多样多方面培训满足员工需求：技术、管理、沟通培训效果可见通过评估和考核，及时发现并解决培训中的问题，确保培训效果的持续提升。培训方式灵活多样包括线上课程、面对面培训、外部培训等多种方式，提供全方位学习体验。提升员工素质培训与发展计划

全方位培训解决方案培训前1确定培训需求和目标培训后3进行评估和反馈，提供后续支持和跟进培训中2采用多种培训方式，包括课堂教学和现场实践培训效果分析

季度推出20门课程，增强员工能力。培训课程丰富多元化晋升途径晋升渠道拓宽员工职业发展规划与指导职业发展规划职业发展支持成果员工职场支持度

05.下季度人力资源规划人力资源计划优化及建议

优化绩效考核体系提高员工积极性，促进企业发展完善员工培训计划提高员工技能水平，提高员工满意度规划未来，提前布局拓展人才渠道提高招聘效率，保证人员储备下季度工作重点和计划

全面梳理各岗位技能要求和职责范围岗位分析建立人才储备库，储备中高层管理人才和专业型人才人才储备库建设为储备人才制定个性化培训计划，提高其技能和业务水平培训计划人才储备计划人才梯队建设计划

优化招聘，效率更高改善福利待遇提高员工薪酬福利，减少员工流失率加强团队建设活动提高团队凝聚力，促进员工交流与合作改善员工培训计划提高员工绩效，促进员工职业成长人力资源优化建议

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