2021年江苏省港口集团公司组织架构和部门职能.docxVIP

2021年江苏省港口集团公司组织架构和部门职能

一、组织架构概述

1.董事会：作为公司的最高决策机构，负责制定公司战略、审批重大投资和财务决策等。

2.监事会：负责监督公司财务状况和董事会决策的执行情况，确保公司运营的透明度和合规性。

3.总经理办公室：负责公司日常运营管理，协调各部门工作，确保公司战略的执行。

4.财务部：负责公司财务预算、成本控制、资金管理等。

5.人力资源部：负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等。

6.运营管理部：负责港口的日常运营管理，包括船舶调度、货物装卸、港口设施维护等。

7.市场营销部：负责公司市场开拓、客户关系管理、品牌推广等。

8.信息技术部：负责公司信息化建设，包括系统开发、数据管理、网络安全等。

9.安全环保部：负责公司安全生产、环境保护、应急预案管理等。

10.法律事务部：负责公司法律事务管理，包括合同审核、诉讼仲裁等。

11.行政部：负责公司行政事务管理，包括后勤保障、物业管理等。

12.党群工作部：负责公司党建工作、工会工作、企业文化等。

二、部门职能详解

1.董事会：作为公司的最高决策机构，董事会负责制定公司战略、审批重大投资和财务决策等。董事会的决策对公司的发展方向和运营效率具有重要影响。

2.监事会：监事会负责监督公司财务状况和董事会决策的执行情况，确保公司运营的透明度和合规性。监事会通过定期审查财务报告、参与董事会会议等方式，履行监督职责。

3.总经理办公室：总经理办公室是公司的中枢神经，负责公司日常运营管理，协调各部门工作，确保公司战略的执行。总经理办公室通过制定工作计划、协调资源、监督执行等方式，推动公司各项工作的顺利进行。

4.财务部：财务部负责公司财务预算、成本控制、资金管理等。财务部通过制定财务预算、控制成本、管理资金等方式，确保公司财务状况的稳健和资金使用的效率。

5.人力资源部：人力资源部负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等。人力资源部通过制定招聘计划、组织培训、实施绩效考核等方式，提升员工素质和工作效率。

6.运营管理部：运营管理部负责港口的日常运营管理，包括船舶调度、货物装卸、港口设施维护等。运营管理部通过优化船舶调度、提高货物装卸效率、维护港口设施等方式，确保港口运营的顺畅和安全。

7.市场营销部：市场营销部负责公司市场开拓、客户关系管理、品牌推广等。市场营销部通过市场调研、制定营销策略、开展促销活动等方式，提升公司市场份额和品牌知名度。

8.信息技术部：信息技术部负责公司信息化建设，包括系统开发、数据管理、网络安全等。信息技术部通过开发信息系统、管理数据资源、保障网络安全等方式，提升公司运营效率和数据安全性。

9.安全环保部：安全环保部负责公司安全生产、环境保护、应急预案管理等。安全环保部通过制定安全管理制度、开展安全检查、实施应急预案等方式，确保公司运营的安全和环保。

10.法律事务部：法律事务部负责公司法律事务管理，包括合同审核、诉讼仲裁等。法律事务部通过审核合同、处理诉讼仲裁等方式，维护公司合法权益。

11.行政部：行政部负责公司行政事务管理，包括后勤保障、物业管理等。行政部通过提供后勤服务、管理物业资源等方式，保障公司运营的顺畅。

12.党群工作部：党群工作部负责公司党建工作、工会工作、企业文化等。党群工作部通过开展党建工作、组织工会活动、弘扬企业文化等方式，增强公司凝聚力和员工归属感。