调度指挥中心标准.pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

调度指挥中心装修标准

一、外墙装修：外墙用普通外墙料。

二、室内装修：地面用地板砖（浅黄色）、墙面用墙砖、吊

顶用白涂料、吸顶灯、中空玻璃塑钢门窗。

三、装修前先出效果图，经审核后方可施工。

调度指挥中心配置标准

一、调度装备

1、综合调度台：调度通信应与上一级调度总机、矿区专网、

市话公网通过环路中继或数字中继等方式联网；调度电话进行分

模块化设置，应具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组

呼、强插、强拆以及同时发起多组电话会议等调度功能。电话录

音保存时间不少于一个季度。

2、计算机、传真机等：调度室应配备性能先进、运行稳定

的计算机、传真机、打印机，并放在调度台，用于随时接收、传

送文件或打印文件、处理各类生产统计报表、存储数据和信息等

调度业务。

3、大屏幕显示装置：配备总面积不少于4平方米的拼接显

示系统，显示生产过程动态监测监控信息及各类图表。应保证画

面清晰连贯，能够24小时连续运行。

-2-

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

4、供电及备用电源：调度室必须实现双回路供电，配备备

用电源；备用电源应与调度总机、传真机、打印机、计算机、应

急照明等调度室相关设备相连，保证上述用电设备在常规供电中

断时仍能正常使用4小时以上。

5、机房建设：机房的面积、电源、防雷、接地、消防、空

调等设备安装及布线等满足调度工作需要，并符合有关规定。

二、调度管理

1、调度管理制度：各类人员岗位责任制、调度值班制度、

调度交接班制度、调度逐级汇报制度、安全事故汇报制度、调度

员下井（下基层）管理制度、调度会议管理制度、调度资料保存

管理制度、调度质量标准化管理（验收）制度、业务保安制度、

调度业务学习制度、监测监控系统报警信息处理制度等。要求各

项管理制度齐全内容具体、责任明确，并装订成册；应备有矿井

灾害预防和处理计划、应急救援预案、《煤矿安全规程》等法规、

文件。

２、管理图表：调度室应备有矿井地质和水文地质图，井上

下对照图，采掘工程平面图，通风系统图，井下运输系统图，监

测监控装备布置图，排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放

瓦斯等管路系统图，井下通信系统图，井上、下配电系统图和井

下电气设备布置图，井下避灾路线图，六大系统布置图等。应有

事故报告程序图（表），应急电话表，领导值、带班表，通信录，

采掘衔接计划表，领导下井带班统计表。图表必须及时填绘和修

-3-

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

订，与实际情况相符，图表必须归档管理。

３、台账

（1）台账：

①综合台账：调度综合台账要记录当日矿井及各队（班）原

煤产量、进尺计划及完成情况，洗选外运完成情况，各采、掘、

开工作面的安全、生产情况，值班、跟班领导、出入井人数等。

要求内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。（综合台账可

采用计算机电子台账）

②统计台账调度室要建立以下月统计台账：a.原煤产量、外

运（入洗）、库存量当月及累计完成台账；b.总进尺、开拓进尺

当月及累计完成台账；c.重点采、掘开队当月及累计完成台账；

d.