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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

生产与运作管理心得

生产与运作管理心得

当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，心得体会

是很好的记录方式，如此就可以提升我们写作能力了。到底应如何写

心得体会呢？以下是小编为大家收集的生产与运作管理心得，仅供参

考，希望能够帮助到大家。

生产与运作管理心得1

通过一个学期对《工业企业管理》的学习，本人对生产管理深有

体会。下面就来述说我对生产管理本章学习的心得体会。

对于当今社会来讲，本人认为生产管理在工业企业组织的生产过

程中起到了举足轻重的领导作用。一个企业的生产目标主要是为了能

够高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，最终能够为客户提供满

意的服务，因此就需要标版生产管理，提倡生产管理，最终发挥生产

管理的重要作用。

本人作为学习机械制造类专业不管将来是否从事本专业，但就我

个人觉得生产管理在本专业体现得淋漓尽致，在机械制造工业生产过

程中生产管理以它在本专业所专有的性能上为其基本生产过程划分层

次，使生产工序有条不紊地进行。我想只有这样的生产，只有这样的

产品才是客户心中的理想所在。最终方可得到信任，那么企业整体实

力也就得到了提升、得到了强化。

一个企业在生产过程的组织同样需要生产管理的辅助，在大家看

来，组织可能只是生活或生产过程一种表现形式，但我们不容忽略的

是，在组织的同时已经把管理融入在内。因此，在如今专业化生产形

势的社会中，尤其是机械制造类。很明显，我们从它在生产过程的空

间组织的两种形式便可看出：

1、工艺专业化形式；

2、对象专业化，顾名思义，从中看出了生产管理的重要性。再则，

在工业生产过程中，如若没有生产管理的辅助，那么在生产过程的时

间组织中就无法很好地分配生产工序时间，从而将会导致工序的紊乱，

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

不管是时间还是经费都大大地耗损，甚至导致企业的信誉度下降。因

此，生产管理对企业生产过程的影响尤为重要，不容忽视。

俗话说得好：别人做得好，那么要脱颖而出，你就必须创新。换

做生产管理方向来讲，在生产过程中就要有最优决策，也就是生产管

理最优化，一个企业是否能做活不单单只要求于现状，在如今这高速

发展的社会中，产品有不断的更新现象。那么，与此同时，企业的生

产方式也要不断改进。毫无疑问，客户们总想能够买到物美价廉的商

品方为最满意心态。那么，我说过，企业最终目的是以营利，如何才

能做到花最少的钱，上产同样的产品，得到最多的回报。生产管理中

就要不断提出最优化决策。

对于机械制造类来讲，一个零件的成型总是有材料的消耗，这就

同样影响到企业的营利。那么，在材料的消耗上就需要有相应的控制

法，与此同时不可避免的是管理。在制订材料消耗定额中按照其制订

过程，其规定的消耗定额取决于零件材料综合利用率，在考虑领料的

同时以生产管理方面考虑，就要数据上的管理，从而将消耗量降到最

低。这也是提升企业营利的佳法。由此可见生产管理的重要性。

产品质量的好坏需要企业对其进行质量上的管理，质量上的管理

需要生产管理的保证。工业产品的性能以及经济开销定义域产品质量

标准，工业产品质量标准要有产品质量检验、考核以及产品质量等级

指标的统计。产品质量上的剖析在生产管理至关重要，那么就要制定

婆媳发来对产品质量深入验