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后勤主管月工作总结5篇

篇1

一、本月工作重点

1.设施设备维护管理：

对公司的设施设备进行了全面的检查和维护，确保了各项设备的正常运行。针对发现的问题，及时采取了维修措施，减少了故障率，提高了设备的使用寿命。

2.物资采购与库存管理：

根据公司的需求，合理安排了物资采购计划，确保了物资的及时供应。同时，加强了库存管理，对库存物资进行了分类、整理和盘点，及时处理了滞销物资，减少了库存成本。

3.员工宿舍管理：

对员工宿舍进行了定期检查和维修，确保了宿舍设施的完好和舒适。加强了宿舍卫生管理，提高了员工的住宿体验。同时，规范了员工住宿行为，确保了宿舍的安全和秩序。

4.食堂管理：

加强了食堂卫生管理，定期对食堂设施进行消毒和清洁。提高了食品质量，保证了员工的饮食健康。同时，推出了新的菜品和餐饮计划，丰富了员工的餐饮选择。

5.车辆管理：

对公司的车辆进行了全面检查和保养，确保了车辆的安全性能。规范了车辆使用流程，减少了车辆故障率。同时，加强了驾驶员管理，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。

二、工作亮点与成果

1.设施设备维护管理方面，通过定期检查和维护，减少了设备故障率，提高了设备使用寿命，为公司节省了维修成本。

2.物资采购与库存管理方面，合理安排了物资采购计划，及时供应了物资需求，同时优化了库存管理，减少了库存成本。

3.员工宿舍管理方面，定期检查和维修宿舍设施，提高宿舍舒适度和安全性，规范了员工住宿行为，维护了宿舍秩序。

4.食堂管理方面，加强食堂卫生管理，提高食品质量，保障员工饮食健康。同时推出新菜品和餐饮计划，丰富员工餐饮选择。

5.车辆管理方面，全面检查和保养车辆，规范使用流程，减少车辆故障率。加强驾驶员管理，提高驾驶员安全意识和驾驶技能。

三、面临的问题与解决方案

1.设备维护方面，部分老旧设备存在维护难度大、维修成本高的问题。建议公司对这部分设备进行更新换新，以避免不必要的维修和更换费用。

2.物资采购方面，由于市场价格波动较大，可能导致采购成本增加。建议加强市场调研，及时掌握市场价格信息，合理安排采购计划。

3.员工宿舍方面，部分员工存在不遵守宿舍规定、乱扔垃圾等问题。建议加强宿舍管理力度，规范员工行为习惯。

4.食堂管理方面，部分员工对食堂卫生状况存在疑虑。建议加强食堂卫生监管力度，提高食品检测频率，确保食品质量安全可靠。

5.车辆管理方面，部分驾驶员存在违规驾驶、疲劳驾驶等问题。建议加强对驾驶员的监管力度和教育培训提高其安全意识和驾驶技能水平。

四、总结与展望

本月后勤工作取得了一定成绩但仍然存在一些问题和挑战需要继续努力解决。将继续加强设施设备维护管理、物资采购与库存管理、员工宿舍管理、食堂管理和车辆管理等方面的工作力度提高后勤服务质量和效率为公司的发展提供有力保障。同时将积极响应公司号召加强团队建设和业务创新不断开拓进取为公司的发展贡献更多力量。

篇2

一、引言

本月，后勤部在集团公司的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，认真贯彻落实集团公司的一系列指示和要求，扎实工作，积极推进后勤工作的规范化、标准化、精细化建设，不断强化服务意识、责任意识、效率意识，顺利完成了本月的工作任务。现将本月的工作总结如下：

二、主要工作及成效

1.优化食堂管理，提高餐饮质量

（1）加强食堂工作人员的培训和学习，提高业务水平和专业技能。组织食堂工作人员学习《食品安全法》等相关法律法规，加强食品安全意识，确保食品的卫生安全。

（2）对食堂设施进行维修和更新，改善就餐环境。对食堂的灶具、餐具、餐桌椅等进行全面检查和维修，确保设施设备的完好和正常使用。

（3）加强食材的采购和管理，确保食材的新鲜和质量。与供应商建立长期合作关系，确保食材的稳定供应和价格优惠。同时，加强对食材的验收和储存管理，防止食材变质和浪费。

（4）开展多样化的餐饮服务，满足不同员工的需求。根据员工的口味和需求，提供多样化的餐饮选择，如增加小吃、饮品等，提高员工的满意度。

2.加强宿舍管理，提高员工住宿体验

（1）对宿舍区域进行维修和改造，提升住宿环境。对宿舍的门窗、水电设施等进行全面检查和维修，确保住宿设施的完好和正常使用。

（2）加强宿舍卫生管理，保持宿舍整洁卫生。制定宿舍卫生管理制度，明确宿舍卫生责任人，定期对宿舍进行清洁和消毒，确保宿舍的卫生安全。

（3）开展宿舍文化活动，丰富员工的业余生活。组织宿舍员工参加各类文化活动，如唱歌、跳舞、运动会等，增强员工的凝聚力和归属感