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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

项目管理办公室职责

项目管理办公室职责精选篇1

1.组织编制本市城市轨道交通工程项目和市政府交办工程项目(以下简称重

大项目)建设总体计划，并督促检查计划执行情况。

2.协调有关部门和单位推进重大项目的规划、征地、拆迁等前期工作；协调

市政府有关部门按总体计划要求在项目建设各阶段加快办理各项行政审批手续。

3.协调、解决重大项目建设中的重大问题；协调落实工程建设安全、质量、

工期、功能和成本“五统一”要求；承担为建设单位及各参建单位服务的职责。

4.协调市政府主管部门监督重大项目建设各方贯彻落实有关安全生产、工程

质量、资金使用、招标与采购、合同履行等方面法律法规，落实“阳光工程”的

各项要求；参与重大项目建设工程事故应急工作。

5.参与重大项目年度资金使用计划的编制，协调、落实资金计划的执行。

6.组织推动新技术、新材料、新设备、新工艺在重大项目建设中的应用。

7.组织协调重大项目的竣工验收、竣工结算和决算工作。

8.负责重大项目建设信息的收集、整理、统计和管理工作。

9.受委托负责中央单位在京重要建设项目的组织实施。

10.承担北京市重大项目建设指挥部的具体工作。

11.承办市政府交办的其他事项。

12.在北京市棚户区改造和环境整治领导小组及指挥部的领导下，研究拟定

本市棚户区改造和环境改造方案，并组织实施；承办相关工作会议，督促落实议

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定事项；汇总、分析并报告相关工作开展情况；承担领导小组、指挥部的日常工

作。

13.在北京市冬奥会工程建设指挥部的`领导下，负责组织拟定北京冬奥会和

冬残奥会由北京市承担的奥运场馆及相关配套工程建设的总体计划，并组织实

施；督促落实指挥部的各项议定事项；协调解决工程建设中的有关问题；承担指

挥部的日常工作。

项目管理办公室职责精选篇2

1、参与工程项目开标或评标工作，出具财务评审意见，监督项目的各项经

济行为；

2、审核工程项目的相关合同条款，对材料商或者小项目承包商的结算条款

提出财务意见；

3、审核业务部门提交的工程进度材料和验收结算文件，结合合同和工程进

度申请付款；

4、处理与建筑项目有关的税务核算及纳税申报工作；

5、制定并执行建筑项目财务管理规章制度，制定、优化财务管理流程；

6、配合财务负责人及项目负责人完成相关工作。

项目管理办公室职责精选篇3

1、全面负责项目物业管理的相关工作，负责指导、监督政策法规和集团制

度上的执行情况；

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2、落实完成物业管理费的收缴、催缴工作，按时完成物业费收缴等经营指

标；

3、根据项目运行特点对物业相关岗位的职责进行梳理并及时完善，不断更

新，建立各项管理制度及制定工作要求、目标及标准；

4、督导服务中心各专业工作情况并协调各部门关系，引导掌握正确工作方

法，致使日常工作有序、正常开展；

5、与业主、租户保持友好的睦邻关系，定期开展外联活动，确保日常工作

的开展；

6、负责直属下级职业规划建设，企业文化的引领，根据公司相关规定，执

行绩效考核工作，并采取有效奖励激机制；

7、负责项目整体安全、责任事故、意外伤害等，消除安全隐患，杜绝责任

事故和意外伤害。